Gestion des risques : grippe aviaire et tempêtes à la Nouvelle-Orléans
Date de publication :
11/01/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
8 pages
Sommaire :
Sommaire
- Rappel des enjeux pour les entreprises, les pouvoirs publics et les assureurs
- Les mesures concrètes prises
- L'alliance Entreprise / Assureurs / Pouvoirs publics pour traiter, voire anticiper les crises
Résumé :
A l'heure des bilans de l'année 2005, assureurs et réassureurs ne peuvent que former le voeu d'une année plus clémente. Les catastrophes naturelles de l'année passée sont toujours dans les mémoires et dans les statistiques. A tire d'exemple, le seul évènement Katrina (qui constitue à ce jour la plus lourde catastrophe pour le secteur de l'assurance) a atteint 50 milliards de dollars . Malheureusement, l'année 2006 ne laisse pas présager de répit. Un nouveau risque, la grippe aviaire, suscite aujourd'hui toutes les inquiétudes. Le scénario catastrophe évalué par l'Institut de veille sanitaire (France) évoque les chiffres suivants : 9 à 21 millions de malades et 91 000 à 212 000 décès uniquement pour la France en cas d'absence de mesure adaptées. Mais l'enjeu dépasse largement les frontières nationales : en effet, il pourrait s'agir de faire face à une pandémie planétaire si le virus mute et se propage à l'homme.
Face à ces scénarios catastrophes, les différents acteurs que sont les entreprises, les pouvoirs publics et les assureurs se préparent. Ainsi, quelles mesures une grande entreprise industrielle internationale peut-elle mettre en oeuvre afin de réduire l'impact d'une catastrophe de ce type, pour elle-même, son personnel, ses clients ? Du côté des assureurs et des pouvoirs publics, quels sont leurs rôles respectifs pour traiter ces crises mais également les anticiper ?
Nous aborderons ce sujet dans sa dimension internationale. Cependant, la spécificité du cas français, notamment ses particularités réglementaires en matière de catastrophes naturelles, nous amènera à le développer plus largement.
Nous verrons ainsi que ces crises représentent des enjeux majeurs (première partie), contre lesquels les entreprises doivent se prémunir en adoptant des mesures de protection adaptées, notamment à travers leur couverture d'assurance (deuxième partie), mais que devant l'ampleur de ces risques, l'association entreprise - pouvoir public demeure une solution incontournable (troisième partie).
Face à ces scénarios catastrophes, les différents acteurs que sont les entreprises, les pouvoirs publics et les assureurs se préparent. Ainsi, quelles mesures une grande entreprise industrielle internationale peut-elle mettre en oeuvre afin de réduire l'impact d'une catastrophe de ce type, pour elle-même, son personnel, ses clients ? Du côté des assureurs et des pouvoirs publics, quels sont leurs rôles respectifs pour traiter ces crises mais également les anticiper ?
Nous aborderons ce sujet dans sa dimension internationale. Cependant, la spécificité du cas français, notamment ses particularités réglementaires en matière de catastrophes naturelles, nous amènera à le développer plus largement.
Nous verrons ainsi que ces crises représentent des enjeux majeurs (première partie), contre lesquels les entreprises doivent se prémunir en adoptant des mesures de protection adaptées, notamment à travers leur couverture d'assurance (deuxième partie), mais que devant l'ampleur de ces risques, l'association entreprise - pouvoir public demeure une solution incontournable (troisième partie).
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