Une gestion spécifique des seniors dans l’emploi

Date de publication :

04/01/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Une gestion spécifique des seniors dans l’emploi Sommaire

 
  1. Vieillissement au travail
    1. Vieillissement au travail
    2. Les conditions de travail et les âges
    3. Améliorer les conditions de travail
  2. L'emploi et le recrutement des seniors
    1. Recrutement : principe de non-discrimination
    2. Le Plan national d'action concertée pour l'emploi des séniors 2006-2010
  3. La formation des seniors et le licenciement
    1. La formation des seniors
    2. Licenciement fondé sur l'âge du salarié

Résumé :

Il n'existe aucune définition officielle du terme « seniors ». Le Petit Larousse les définit comme « les plus de cinquante ans ». Selon les sources, il est fait référence aux personnes âgées de 45 et plus, de 50 et plus, ou de 55 et plus, mais le plus souvent il n'est fait mention d'aucun âge précis. Dans le plan national concerté pour l'emploi des seniors, il est fait référence aux plus de 50 ans. Nous retiendrons cette définition pour désigner les seniors, tout en gardant à l'esprit que dès l'âge de 45 ans les difficultés liées à l'âge peuvent commencer.

De nos jours, le problème de la gestion de l'âge combiné à l'emploi est au coeur des nouvelles politiques des gouvernements de l'Union Européenne.
En effet, après la seconde guerre mondiale, on a assisté à un surcroît de naissances en Europe, et particulièrement en France. Cette génération de baby-boomers engendre de nos jours un vieillissement massif de la population. On assiste, depuis une dizaine d'années, à une augmentation rapide de la part des seniors dans la population active, due à l'atteinte de la cinquantaine par les premières générations de baby-boomers. Il s'est alors posé le problème de financement des retraites de cette génération de salariés. Le gouvernement français a ainsi pris des mesures pour repousser l'âge de la retraite en réformant le système des régimes des retraites et en mettant fin aux systèmes de préretraites. Compte tenu de ces nouvelles variables, les entreprises françaises vont ainsi devoir faire face à une augmentation de la part de leurs salariés les plus âgés au sein de leurs activités. L'objet de ce mémoire va donc être d'analyser comment les entreprises françaises vont faire face au retournement démographique et à l'allongement de la vie professionnelle.

Dans une première partie nous parlerons du vieillissement et de la santé au travail, pour ensuite continuer par l'emploi et le recrutement des seniors et finir par la formation et le licenciement.

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A propos de l'auteur :

pencil image Loic G. etudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : licence

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