Gestion des stocks et système MRP

Exposé Entreprises & gestion Logistique

Date de publication :

04/04/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

30 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

12 fois

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Sommaire :

Sommaire

Généralité sur la gestion des stocks
1. Concept de la gestion des stocks
2. Les coûts associés au stockage
Les principaux systèmes de gestion des stocks
1. Les variables influençant le niveau du stock
2. Importance de la demande
3. Les Modèles de gestion de stocks retenus
Le MRP
1. Définition, historique, principe et schéma
2. Les 3 composantes du MRP
3. Avantages/Limites du MRP
4. Comparaison et complémentarité MRP/Kanban

Résumé :

Dans les années soixante, une nouvelle conjoncture économique transforme la gestion de production, il faut anticiper pour rester efficace. En effet, la diminution de la demande par rapport à l'offre, l'augmentation de la concurrence, conduisent les entreprises à aborder un nouveau modèle de gestion des stocks.
La gestion des stocks est une notion très vaste dans la mesure où elle englobe tant la gestion des facteurs de production ou d'approvisionnement (travail, bien d'équipements, ressources naturelles au processus de production) que l'entreposage des produits finis ou des excédents.
Or gérer, c'est anticiper ; les entreprises doivent donc s'imposer des méthode de gestion des stocks en aval comme en amont et cela à un moindre coût.
Cette notion a tout d'abord été instaurée par le modèle japonais : la méthode du juste à temps (JAT) qui consiste à produire uniquement lorsque, en aval, le besoin se présente, celle-ci permet de réduire considérablement les stocks. C'est une production en flux tiré.
Par la suite, elle s'est développée, en occident, par différents modèles que nous allons exposer tout au long de cette analyse.
Nous verrons tout d'abord le concept de gestion des stocks, le coût qu'il lui est associé, et les différentes méthodes de gestion.