Gestion stratégique d'entreprise
Date de publication :
15/07/2008
Langue :
Français
Format :
.ppt
Nombre de pages :
99 diapos
Sommaire :
Sommaire
- La stratégie
- Définition de la stratégie
- La mission
- Le processus de formation de la stratégie
- L'analyse de l'environnement
- La détermination des avantages compétitifs et de la compétence distinctive de l'entreprise
- Stratégie et développement d'entreprise
- La gestion à court terme et la projection à long terme
- Élaborer une vision
- Le leadership stratégique
- La culture d'entreprise
- Évaluation de la position stratégique
- Les différents niveaux de la démarche stratégique de l'entreprise
- L'équilibre stratégique
- Stratégie = des plans de mise en oeuvre
Résumé :
Une stratégie est un processus par lequel une entreprise va mobiliser ses ressources en vue d'atteindre un but. La stratégie sera conçue par le management de l'entreprise qui sont liés à savoir la formulation et l'implémentation.
La stratégie de l'entreprise est définie à partir de ses ressources ce qui lui permettra d'atteindre une certaine cohérence et de se positionner par rapport à son environnement.
Pour Drucker la stratégie est une "perspective, une façon de faire d'une entreprise en réponse aux questions suivantes:
Quelle est notre entreprise ?
Quelle est sa mission?
Que devrait -elle être?
Quels devraient être ses objectifs par rapport au marché au marché, aux ressources, à la créativité, aux profits, à la formation du personnel, à sa responsabilité sociale, ... ?"
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