La gestion du temps de travail
Date de publication :
19/02/2008
Langue :
Anglais
Format :
.doc
Nombre de pages :
15 pages
Sommaire :
Sommaire
- Qu'est-ce que le temps de travail ?
- Comment mesurer le temps de travail ?
- Quelques hypothèses explicatives sur la relation entre l'intensité des heures de travail et la durée du travail
- La gestion du temps relative à l'entreprise
- Les différentes conceptions du temps
- Synthèse du temps monochronique et du temps polychronique
- Orientation à long-terme et à court-terme
- Recommandation : la gestion de vos priorités
- Que peut-on faire pour être mieux organisé ?
- Comment gérer plus efficacement son temps et rendre ses journées plus productives ?
- Que peut faire un directeur commercial afin d'aider ses collaborateurs à mieux organiser leur temps de travail ?
- Le nomadisme : une nouvelle manière de travailler
- Enquête
Résumé :
L'évolution du temps de travail est considérée comme un indicateur clé de l'amélioration des conditions de vie et de travail. Bien que le nombre d'heures soit facile à calculer, il ne faut pas oublier que la gestion du temps dépend de facteurs personnels comme la rapidité au travail, la difficulté des tâches et le fait de se montrer consciencieux ou non, ce qui a à voir notamment avec l'implication dans la vie de l'entreprise. Toutefois, le développement d'activités intellectuelles et relationnelles brouille les frontières entre le travail et le temps libre. Les heures de travail sont variables selon la position dans l'entreprise. L'hétérogénéité des activités et des niveaux de responsabilité ont un impact direct sur le planning des horaires de travail. Par exemple, les heures de travail vont différer entre des niveaux d'emploi faibles et élevés, ceci en raison de la nature de l'activité. Les heures de travail d'un ouvrier sont limitées par le pointage, mais celles d'un employeur sont plus souples, de sorte qu'un déjeuner d'affaires peut être inclus dans le temps de travail.
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