The Global Pharmaceutical Industry

Étude de cas Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

13/06/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

10 fois

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Sommaire :

Sommaire

Découpage par période
1. Période 1 : 1955 à 1970
2. Période 2 : 1970 à 1980
3. Période 3 : 1980 à 1990
4. Période 4 : à partir de 1990
Analyse de l'attractivité de l'industrie à l'aide de la matrice de Porter
1. Période 1 : 1955 - 1970
2. Période 2 : 1970 - 1980
3. Période 3 : 1980 - 1990
4. Période 4 : à partir de 1990

Résumé :

Période 1 : 1955 à 1970
Industrie en Croissance
Régulation de l'Etat : brevets permanents, donc les entreprises sont assurées de retour sur investissement.
Peu de contrôles sur les essais cliniques
Clients : la demande est dans les mains des médecins, pas de sensibilité au prix, donc pouvoir de négociation nul des clients.
Etat et compagnies d'assurances ont peu de pouvoir de négociation.
Apparition des « mee - too » qui permettent des retours sur investissement importants.

Période 2 : 1970 à 1980
Scandales sur les effets secondaires des médicaments = > marché perturbé.
Les brevets ont dorénavant une vie limitée à 20 ans (et non plus à l'infini) => apparition des génériques.
Allongement de la période des essais cliniques, suite aux scandales sur les effets secondaires des médicaments d'où un lancement retardé et plus coûteux des produits.
Début de la course à la R&D, hausse continue des dépenses de R&D.

Période 3 : 1980 à 1990
Les gouvernements commencent à instaurer un contrôle des prix et des remboursements pour enrayer l'augmentation des dépenses de santé.
Dans un grand nombre de pays, l'Etat devient le seul acheteur auprès de l'industrie donc pression sur les prix.
Apparition des biotechnologies (activité de niche), plus complexes à produire, production en volume faible mais exigence importante, peu profitable => système concurrentiel spécialisé.

Période 4 : à partir de 1990
Baisse des ventes des médicaments traditionnels au profit des génériques
Depuis 2002, beaucoup d'efforts engagés pour faire de la publicité directe vers le consommateur
Concentration de plus en plus importante en particulier à partir de 2002 (vagues de fusions - acquisitions) => industrie fragmentée.
A partir de 2000, tendance à la réduction du nombre de médicaments dans le « pipeline » au profit du développement de « blog busters » (focus sur les produits à forte rentabilité).
Importance de la force de vente
Pression de la société (Consommateurs, ONG, Etat) sur la responsabilité sociale et éthique de l'industrie
Accès aux médicaments des pays en voie de développement (problématique du prix, distribution)
Peu ou pas de recherche sur les maladies orphelines ou rares (problématique de la rentabilité)
Pourvoir de négociation moindre de l'industrie par rapport aux acheteurs.
Consommateurs de plus en plus informés (en particulier aux E.U.)
Apparitions de faux médicaments sur Internet.