La gouvernance d’entreprise : mécanismes internes et régulation publique

Exposé Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

17/06/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

6 pages

Niveau :

grand public

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Sommaire :

Sommaire

Les mécanismes internes de gouvernance
1. Le contrôle par le Conseil d'administration
2. L'incitation des dirigeants
Les limites et la réaction des pouvoirs publics
1. La remise en cause des mécanismes internes
2. La réglementation
La gouvernance des banques mutualistes
1. Quelques spécificités des banques
2. Le cas particulier du mutualisme

Résumé :

Bien plus qu'une simple unité de production ou de distribution, une entreprise est une structure économique et sociale complexe regroupant différents acteurs. Ces diverses personnes physiques et morales - actionnaires, dirigeants, mais aussi salariés, créanciers, fournisseurs et Etat - ont chacune des intérêts propres qui peuvent entrer en conflit voire même être totalement opposés.

Afin de prévenir cela, s'est fortement développée depuis les années 1990 la gouvernance d'entreprise : on entend par là « un ensemble de règles et de pratiques régissant les relations entre dirigeants et actionnaires des sociétés, ainsi que d'autres parties prenantes ». Pratiquer une politique de bonne gouvernance doit permettre d'empêcher la perte de valeur au niveau de l'entreprise : de ce fait, mettre en place des mécanismes de gouvernance constitue en soi un projet à VAN (Valeur Actuelle Nette) positive.
La gouvernance d'entreprise n'a pas comme objectif de s'immiscer dans la gestion au jour le jour de la société, mais plutôt d'en assurer le pilotage stratégique et la supervision globale. A cet effet, le Conseil d'Administration - organe central de la gouvernance dont les membres sont élus par les actionnaires - dispose de deux outils principaux que sont le contrôle et l'incitation. Ces moyens sont-ils cependant suffisants ?