La grande distribution sportive en France : un secteur riche mais complexe

Étude de marché Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

30/04/2005

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

51 pages

Niveau :

expert

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Sommaire :

Sommaire

Les changements nécessaires de la grande distribution sportive.
1. L'état du marché français.
Analyse du modèle Décathlonien.
1. Présentation de l'entreprise.
La segmentation stratégique.
1. Le marché de la distribution d'articles de sport.
L'analyse sectorielle.
1. Les forces concurrentielles.
Définition des facteurs clés du succès.
1. Les savoir-faire propres à Décathlon.
Les produits : distributeur mais aussi créateur.
Diagnostic stratégique.
1. Facteurs internes.
2. Facteurs externes.
3. Synthèse : matrice forces-faiblesses-opportunités-menaces.
4. Les faiblesses de Décathlon.

Résumé :

La grande distribution sportive en france est en pleine transformation.

Autrefois simple marchand d'articles de sports, la crise est apparue et a touché à la fois les petits magasins indépendants mais aussi les grandes enseignes.

Tous ont donc été obligés d'élaborer des nouvelles stratégies.

Mon travail portera sur l'analyse de cette crise, les principaux facteurs et leurs conséquences.
Tout cela m'amènera finalement à analyser et comparer les méthodes adoptées par les grands distributeurs afin de la contrer.

Je m'appuierai aussi sur un stage effectué chez le leader de la grande distribution sportive: l'enseigne Décathlon. En effet, chaque année, l'augmentation de son chiffre d'affaires est la plus importante parmi tous les grands distributeurs. Nous verrons donc en quoi ses méthodes de travail différent de ses concurrents.

Devant un marché aussi conséquent, comment les différentes enseignes de la grande distribution sportive vont-elles s'adapter ? Quels moyens vont-elles mettre en place afin de continuer à voir augmenter leur chiffre d'affaires chaque année ?

Nous construirons notre devoir en quatre parties distinctes. Tout d'abord nous analyserons les changements nécessaires de la grande distribution sportive, et nous verrons comment s'opère la segmentation stratégique. Ensuite nous procéderons à une analyse sectorielle et pour finir nous définirons les facteurs clé du succès.

Grâce à cela nous aurons déterminé, de manière générale pour toutes ces enseignes, et de manière plus précise pour Décathlon, leader du marché français, tous les moyens mis en place afin de préserver leur croissance économique.

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