Les grandes phases de fusions-acquisitions depuis les années 1990
Date de publication :
18/04/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
5 pages
Sommaire :
Sommaire
- Les fondamentaux d'une transaction de fusion-acquisition
- Panorama du marché des fusions-acquisitions
- Les traits caractéristiques des fusions et acquisitions des années 1990
- Le marché français des fusions-acquisitions
- Les différents modèles de fusions-acquisitions dans les années 1990
- Eléments de conclusion et d'ouverture
Résumé :
La firme dispose de deux stratégies pour croître :
- croissance interne (création de nouvelles capacités de production)
- croissance externe (processus de croissance par acquisition de tout ou une partie d'entreprises existantes)
Opération de M&A (Merger and Acquisition) = transaction de fusion acquisition = Mise en commun d'actifs ou d'intérêts économiques entre plusieurs entités.
Une grande diversité de fusions-acquisitions qui se distinguent par le processus de prise de contrôle et la logique industrielle qui la motive : plusieurs moyens de prendre le contrôle d'autres entreprises : transfert d'actifs (fusion, fusion-absorption, scission) ou acquisition d'actions sur les marchés.
- Fusion : deux ou plusieurs sociétés se dissolvent pour former une nouvelle société qui reprend la totalité de leur patrimoine. Les actionnaires des sociétés dissoutes reçoivent les titres de la société nouvelle.
- Acquisition : une société absorbante A reçoit les actifs et les dettes d'une société absorbée B qui disparaît. Les actionnaires des sociétés absorbées reçoivent des actions nouvelles émises par la société absorbante
- Les offres publiques (OP) permettent à une société d'acquérir en Bourse des actions d'une société cotée afin d'en prendre le contrôle.
- Les offres publiques d'achat (OPA) donnent lieu à des paiements en numéraire (cash-flow des firmes ou endettement) alors que dans les offres publiques d'échange (OPE), l'émetteur s'engage à acquérir les actions de la société cible en remettant en échange des actions de sa propre société.
- croissance interne (création de nouvelles capacités de production)
- croissance externe (processus de croissance par acquisition de tout ou une partie d'entreprises existantes)
Opération de M&A (Merger and Acquisition) = transaction de fusion acquisition = Mise en commun d'actifs ou d'intérêts économiques entre plusieurs entités.
Une grande diversité de fusions-acquisitions qui se distinguent par le processus de prise de contrôle et la logique industrielle qui la motive : plusieurs moyens de prendre le contrôle d'autres entreprises : transfert d'actifs (fusion, fusion-absorption, scission) ou acquisition d'actions sur les marchés.
- Fusion : deux ou plusieurs sociétés se dissolvent pour former une nouvelle société qui reprend la totalité de leur patrimoine. Les actionnaires des sociétés dissoutes reçoivent les titres de la société nouvelle.
- Acquisition : une société absorbante A reçoit les actifs et les dettes d'une société absorbée B qui disparaît. Les actionnaires des sociétés absorbées reçoivent des actions nouvelles émises par la société absorbante
- Les offres publiques (OP) permettent à une société d'acquérir en Bourse des actions d'une société cotée afin d'en prendre le contrôle.
- Les offres publiques d'achat (OPA) donnent lieu à des paiements en numéraire (cash-flow des firmes ou endettement) alors que dans les offres publiques d'échange (OPE), l'émetteur s'engage à acquérir les actions de la société cible en remettant en échange des actions de sa propre société.
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