Le grounding de Swissair

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

21/03/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

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Sommaire :

Sommaire

Etude de cas
Analyse SWOT
1. Analyse interne de l'organisation
2. Analyse externe de l'environnement

Résumé :

Le grounding de la compagnie aérienne swissair au mois de mars 2002 a marqué la fin d'une longue épopée. Ensuite a été crée la compagnie Swiss qui fût rachetée en mars 2005 par la groupe allemand Lufthansa. Notre but, en tant que dirigeants, est d'améliorer la situation financière de Swiss en augmentant les parts de marché de cette entreprise. Nous allons, à travers cette étude, analyser le marché grâce à l'approche SWOT. Dans un contexte aéronautique difficile et incertain, Swiss International Airlines a fait état d'essais stratégiques ces dernières années. On pourrait alors penser que la compagnie est à la recherche d'un nouveau business model capable de relancer réellement l'entreprise.
Nous chercherons donc à définir comment Swiss, à la fois face d'une part à la concurrence féroce des compagnies low cost, et d'autre part face à des problèmes internes, peut-elle se démarquer substantiellement de la concurrence.