Le groupe Eiffage (2006)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   29/01/2008   |   fr   |   .ppt   |   13 pages
Extrait du document : « d'activités, la croissance et les résultats financiers d'Eiffage: Des activités à la rentabilité hétérogène; Un recentrage du groupe rentable; ...»

Extrait du sommaire : «La Stratégie du portefeuille d'activités d'Eiffage, un « ensemble intégré autour de la chaîne de valeur de la construction ». Le choix des projets « clé en main » : un...»

Etude de marché du groupe Santerne (2007)

Marketing & marques   |   Marketing produit   |   Étude de marché   |   02/03/2008   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « en 2006 quand Sacyr a commence à acheter des actions Eiffage. Des le debut, Jean-Franc,ois Roverato a suspecte une prise de controle rampante par le groupe ...»

Extrait du sommaire : «Présentation . Vinci. Vinci Énergies . Citéos. Santerne. Analyse du marché. Définition du marché . Micro-environnement . Macro-environnement . Le secteur. Analyse concurrentielle . Les concurrents nationaux. Les...»

Rapport de stage industriel: SAE Nord Pas de Calais

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Rapport de stage   |   19/02/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « Les valeurs et la politique RH de l'entreprise et du groupe Eiffage Construction 1 au stage << industriel >> que j'ai effectue du 4 au 29 septembre 2006 dans l ...»

Extrait du sommaire : «Presentation structuree de l'entreprise . Eléments descriptifs de l'entreprise. La structure et l'organisation de l'entreprise. Les valeurs et la politique RH de l'entreprise et du groupe Eiffage Construction. Le stage. Lieu et Environnement du...»

Les aspects légaux des fusions-acquisitions internationales: Sacyr/Eiffage

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Exposé   |   02/06/2008   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « d'Appel de Versailles, 27 juin 2007, SA Groupe Rayet c offer, offering 12 Sacyr shares for 5 Eiffage shares, an before, and intended by Sacyr from 2006 while it ...»

Extrait du sommaire : «Le début du cas Sacyr/Eiffage. Déclenchement du conflict. L'action de l'Autorité des Marchés Financiers et les questions judiciaires. La phase de consolidation. La fin du conflit....»

Le viaduc de Millau

Arts & média   |   Architecture   |   Étude de cas   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « La concession a ete attribuee pour 75 ans au groupe Eiffage, constructeur du pont. Un probleme qui sera regle pour Paques 2006. ...»

Extrait du sommaire : «Projet (à son origine). Les objectifs et les enjeux. Objectifs. Les enjeux. Difficultés rencontrées. Les résultats concrets. Respect des contraintes environnementales. Viaduc de tous les records. Adopté par les...»

La privatisation des concessions d'autoroute

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Étude de cas   |   16/06/2006   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : « 9 mars 2006. de la société APRR - « L'Etat retient le consortium Eiffage-Macquarie : Une nouvelle opportunité de développement pour le Groupe ». ...»

Extrait du sommaire : «Particularités du système autoroutier français. L’état des lieux . Les principaux concessionnaires autoroutiers en Europe. La poursuite de l´ouverture du capital des SEMCA. Analyse de la cession des parts majoritaires...»

Comment expliquer le bilan mitigé des contrats de partenariat alors même qu'ils ouvrent droit à un régime dérogatoire avantageux ?

Droit public & international   |   Droit administratif   |   Exposé   |   10/07/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « les notions d'urgence et de complexité, il est intéressant de se reporter à l'avis nº2006-13 rendu par la sont des fonds propres du groupe EIFFAGE et 264M? ...»

Extrait du sommaire : «Un strict encadrement du recours au CdP. La nécessaire urgence ou complexité du projet. L'analyse comparative et l'avantage du recours au CdP. Un régime dérogatoire au droit des marchés publics. L'autorisation du paiement...»

La stratégie marketing d'IBM

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   23/09/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « durablement superieure à celle des concurrents" (Mercator, 8e edition, 2006). Vinci, Manpower, Sodexho, Dreyfus, Etam, Chanel, le Groupe Eiffage, Publicis, JC ...»

Extrait du sommaire : «Identification et évaluation de la stratégie marketing industrielle de l'entreprise . Analyse externe : opportunités/menaces. Analyse interne : forces/faiblesses. Mix et SCP : IBM, leader sur les produits informatiques en B to...»

La logique d'internalisation partielle de la formation dans le groupe Autoroutes Paris-Rhin-Rhône (APRR)

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   09/03/2009   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : « Le groupe emploie près de 4400 personnes Le 20 février 2006, Jean François Roverato devenait Président Rhin Rhône dont les sociétés Eiffage et Macquarie ...»

Extrait du sommaire : «Le service développement des ressources humaines et son pilotage d'activité. Le service développement des ressources humaines et son pilotage d'activité. L'identification des différents leviers de réduction des...»

La privatisation des autoroutes

Comptabilité & finances   |   Finances publiques   |   Exposé   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « de négociation pour la période 2002-2006, les négociations à l'agence Reuters une porte-parole du groupe. * Eiffage, le numéro trois français du BTP, a ...»

Extrait du sommaire : «Les aspects juridiques de la privatisation de trois sociétés d'autoroutes. Le débat sur la consultation des parlementaires. Les obligations des futurs concessionnaires. Les conséquences économiques. Les enjeux à court...»