Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Date de publication :

24/11/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

avancé

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9 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement Sommaire

 
  1. Analyse du groupe jusqu'à 2005
    1. Diagnostic stratégique de l'entreprise
    2. Les stratégies de développement de Renault
  2. Le plan 2009, les nouveaux produits
    1. Diagnostics interne et externe
    2. Les stratégies de l'entreprise

Résumé :

Le groupe automobile renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement.
Le groupe renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse.
Le groupe est présent dans 118 pays et a acquis sa dimension mondiale par :
- son alliance avec Nissan,
- l'acquisition du constructeur roumain Dacia,
- la création de la société sud-coréenne renault Samsung Motors,
- le partenariat stratégique noué avec AvtoVAZ.
Avec une production de 5 962 000 voitures en 2007, le groupe renault-Nissan est le 5e producteur mondial. L'Europe est la région du monde qui pèse le plus dans les ventes du groupe renault.
Le groupe renault possédait, en 2007, 8,8% de parts de marché en Europe et 23,5% en France, ce qui fait du groupe la première marque automobile française. De plus, le groupe renault est leader en Roumanie (38% de pdm) et au Maroc (30% de pdm), grâce à la Logan.

Mots clés: étude du groupe renault, analyse stratégique, le marché de l'automobile, véhicule, SWOT, Volvo, Dacia, Nissan, Logan, low cost, marketing, stratégie

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A propos de l'auteur :

pencil image Coline D. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : ECO Ecole, université : Université paris Dauphine

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