Le groupe Sodexho-Alliance sur le marché des services aux administrations pénitentiaires

Date de publication :

14/10/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

27 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le groupe Sodexho-Alliance sur le marché des services aux administrations pénitentiaires Sommaire

 
  1. L'industrie
    1. En France
    2. A l'étranger
    3. Analyse de l'intensité concurrentielle du secteur
  2. L'entreprise
    1. La Sodexho : « Satisfaire un monde de différences »
    2. Les établissements pénitentiaires : un nouveau DAS prometteur
    3. Analyse su management au sein du DAS
    4. Evaluation de la stratégie et du Secteur

Résumé :

C'est aux Etats-Unis que furent menées les premières expériences de prisons privées, dans des « prisons-shérifs ». Partant de cette pratique, les Gouvernements locaux de quelques Etats ont développé l'idée de la prison privée en concluant des contrats avec des entreprises privées chargées d'administrer des établissements pénitentiaires. En France, cette idée donna lieu à de vifs débats dès 1985 pour aboutir, en 1987, à l'adoption du principe de gestion déléguée.
sodexho alliance, groupe français, leader mondial de la Restauration et des services, décide, en accord avec sa maxime d'alors, d'être « présent là où vivent tous les hommes » (sans distinction), en essayant, dès 1988, de satisfaire ce monde si différent qu'est la prison.

Nous allons nous attacher, dans ce rapport, à présenter, dans une première partie, le secteur si particulier des prisons privées tant au niveau national qu'international, avant de nous intéresser, dans une seconde partie, au DAS « services aux administrations pénitentiaires » développé par sodexho alliance.

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Stratégie

1
 
Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Étude de cas  |  17/04/2008   |  fr  |  .doc  |  4 pages

2
 
La stratégie d'Apple

Étude de cas  |  06/05/2008   |  fr  |  .pdf  |  17 pages

3
 
Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Étude de cas  |  10/10/2008   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Étude de cas  |  02/06/2008   |  fr  |  .doc  |  7 pages

5
 
Le groupe Swatch

Étude de cas  |  28/03/2008   |  fr  |  .doc  |  48 pages

Du même auteur : Stratégie

1
 
Stratégie de la Lyonnaise Cable : diagnostic et recommandations

Étude de cas  |  14/10/2009   |  fr  |  .doc  |  36 pages

2
 
Stratégie du groupe Air France : diagnostic et recommandations (2009)

Étude de cas  |  14/10/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

3
 
Une analyse stratégique dans l'industrie de la bière : la Brasserie Pietra

Étude de cas  |  14/10/2009   |  fr  |  .doc  |  19 pages

4
 
Le Club Med : stratégie et management de l'entreprise (2009)

Mémoire  |  14/10/2009   |  fr  |  .doc  |  57 pages

5
 
Rapport d'activité sur l'entreprise Morgan

Étude de cas  |  13/10/2009   |  fr  |  .doc  |  9 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Laure D.  
Niveau :Grand public Etude suivie : Stratégie Ecole, université : Univ Aix en Provence

Du même auteur :

Stratégie de l'imprimerie LM graphie

Étude de cas  |  22/10/2009  |  fr  |  .doc  |  13 pages

Stratégie de développement de l'entreprise Florence Gillier Communication

Étude de cas  |  22/10/2009  |  fr  |  .doc  |  12 pages

Le "HP Way" et la stratégie Hewlett-Packard

Étude de cas  |  22/10/2009  |  fr  |  .doc  |  14 pages