H&M : Hennes & Mauritz

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

06/02/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

36 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

184 fois

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Sommaire :

Sommaire

H&M et son marché
1. Présentation de H&M
2. H&M à l'international
3. Les concurrents
Stratégie et facteurs de succès
1. Un concept gagnant : « fashion and quality at the best price »
2. Une stratégie unique à l'international
3. La culture d'entreprise d'H&M
4. Image de marque et communication
Les difficultés rencontrées
1. Clean Clothes Campaign
2. Le marché des Etats-Unis
3. Une image parfois critiquée

Résumé :

H&M est une chaîne de vêtements suédoise, aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressés à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt à porter, comme nous le verrons plus tard. Nous nous interrogerons sur les raisons du succès de H&M, et sur la stratégie qui leur a permis de parvenir à une telle expansion. La première partie de ce dossier est consacrée à la présentation de la marque et de son marché. En deuxième partie, nous étudierons de manière plus précise sa stratégie et ses facteurs de succès. Puis, nous verrons à quelles difficultés l'entreprise a du faire face.