H&M sur le marché japonais (2007)

Date de publication :

04/03/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire H&M sur le marché japonais (2007) Sommaire

 
  1. Analyse de l'environnement japonais
    1. Analyse Macro: SLEPT
    2. Analyse d'un marché spécifique : 12C
  2. Les enjeux du marché japonais
  3. Les modèles de pénétration du marché
    1. Joint venture
    2. Franchise/licence
    3. Filiales
  4. Collaboration avec Madonna

Résumé :

Hennes & Mauritz AB, mieux connu sous le nom de H&M, l'une des marques leaders de vêtements à la mode et peu chers, a établi une stratégie d'expansion à travers tout l'Orient. En effet, en plus d'ouvrir de nombreux magasins dans les meilleures zones commerciales aux USA et au Canada, l'entreprise suédoise a aussi décidé de se développer au Moyen Orient et en Asie. Après la Chine avec Hongkong et Shanghai, un contrat a été signé pour ouvrir le premier magasin au Japon, courant 2008. Les japonais sont certes connus pour être à la pointe de la mode, mais une information plus détaillée est nécessaire pour savoir si H&M peut avoir ou non du succès sur le marché japonnais.

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A propos de l'auteur :

pencil image Mathieu V. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Audencia Nantes

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