Henri Mintzberg : diagnostic organisationnel

Date de publication :

22/09/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

48 fois

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Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Henri Mintzberg : diagnostic organisationnel Sommaire

 
  1. Concepts.
    1. Les 6 parties d'une organisation.
    2. La coordination des tâches.
    3. Les sept forces auxquelles l'organisation est soumise.
    4. Les sept formes de configuration.
  2. Limites.

Résumé :

Le modèle de mintzberg établit différentes caractéristiques des organisations qui déterminent le type de configuration de l'organisation. Chaque forme d'organisation ayant ses forces et ses faiblesses, il est important de savoir à quel type d'entreprise chaque forme est appropriée. De plus, il faut pouvoir reconnaître la configuration de sa propre entreprise à travers les forces auxquelles elle est soumise pour, si la configuration n'est pas cohérente, l'adapter.

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A propos de l'auteur :

pencil image Aurélie P. Etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : Ecole Superieure de Gestion

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