Ikéa : développement international

Date de publication :

20/12/2001

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

expert

Consulté :

335 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Ikéa : développement international Sommaire

 
  1. Analyse de la situation
    1. Le marché du meuble
    2. La concurrence
    3. Les intermédiaires
  2. Diagnostic
    1. Les opportunités
    2. Les menaces
    3. Les forces et les faiblesses
  3. Analyse du concept d'Ikéa
    1. Stratégie d'internationalisation et assortiment
    2. Les prix et la localisation
    3. La communication et le management
  4. Les nouvelles options stratégiques
    1. Les continents asiatique et nord américain
    2. L'identité d'Ikea et les méthodes de gestion interne
    3. L'utilisation d'Internet

Résumé :

Le marché du meuble a renoué avec la croissance en 1998, enregistrant un chiffre d'affaires de 60 milliards de francs. Le panier moyen annuel des 7 millions de ménages acheteurs (soit 30% du total des ménages) s'élève à 8200 francs. ikéa se distingue de ses concurrents par sa politique d'approvisionnement et par sa stratégie de marketing. Le concept unique de l'approvisionnement en kit permet à l'entreprise de développer du mobilier de qualité à bas prix dans de nombreux magasins à travers le monde.
En effet, ikéa est un groupe international, à la différence de ses principaux concurrents, comme MFI en Grande-Bretagne, Concorde en Allemagne ou Conforama en France.

Les internautes ont également acheté :

Ikéa: le défi de l'internationalisation

Étude de cas  |  19/06/2006   |  fr  |  .doc  |  18 pages

Ikéa : une stratégie à mi chemin entre la standardisation et l'adaptation

Étude de cas  |  05/05/2001   |  fr  |  .doc  |  14 pages

Stratégie d'entreprise : le cas Ikéa

Étude de cas  |  02/05/2004   |  fr  |  .doc  |  15 pages

Les valeurs du groupe IKEA

Étude de cas  |  04/12/2005   |  fr  |  .doc  |  3 pages

Cas Ikéa

Étude de cas  |  01/01/2001   |  fr  |  .doc  |  5 pages

Voir docs similaires : Marketing international

1
 
Comment expliquer le succès international d'IKEA ?

Exposé  |  30/12/2007   |  fr  |  .doc  |  12 pages

2
 
IKEA - Audit international et démarche marketing

Exposé  |  30/05/2007   |  fr  |  .doc  |  18 pages

3
 
Ikéa : une stratégie à mi chemin entre la standardisation et l'adaptation

Étude de cas  |  05/05/2001   |  fr  |  .doc  |  14 pages

4
 
Ikéa: le défi de l'internationalisation

Étude de cas  |  19/06/2006   |  fr  |  .doc  |  18 pages

5
 
L'internationalisation, un exemple concret : Le groupe IKEA

Étude de cas  |  17/04/2008   |  fr  |  .doc  |  70 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Marketing international

1
 
La stratégie de Starbucks Coffee Company, une réussite ?

Étude de cas  |  26/10/2009   |  fr  |  .doc  |  9 pages

2
 
Introduction sur le marché irlandais du "Gourmet Givré", marque de plats cuisinés surgelés

Étude de cas  |  24/10/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

3
 
Etude sectorielle : le marché des fleuristes

Fiche  |  20/10/2009   |  fr  |  .doc  |  2 pages

4
 
L'effet "made in" en Russie

Exposé  |  19/10/2009   |  fr  |  .doc  |  2 pages

5
 
Ryanair, un modèle d'avantage compétitif ?

Étude de cas  |  19/10/2009   |  fr  |  .doc  |  8 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Maud H. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Commerce Ecole, université : ESCP-EAP

Du même auteur :

IBM

Étude de cas  |  20/12/2001  |  fr  |  .doc  |  7 pages

Organisation et structure de la Fédération française de voile

Étude de cas  |  20/12/2001  |  fr  |  .doc  |  11 pages

Aubade

Étude de cas  |  20/12/2001  |  en  |  .doc  |  2 pages