Ikéa : développement international

Date de publication :

20/12/2001

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

expert

Consulté :

335 fois

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Sommaire :

 
 

Sommaire  Ikéa : développement international Sommaire

 
  1. Analyse de la situation
    1. Le marché du meuble
    2. La concurrence
    3. Les intermédiaires
  2. Diagnostic
    1. Les opportunités
    2. Les menaces
    3. Les forces et les faiblesses
  3. Analyse du concept d'Ikéa
    1. Stratégie d'internationalisation et assortiment
    2. Les prix et la localisation
    3. La communication et le management
  4. Les nouvelles options stratégiques
    1. Les continents asiatique et nord américain
    2. L'identité d'Ikea et les méthodes de gestion interne
    3. L'utilisation d'Internet

Résumé :

Le marché du meuble a renoué avec la croissance en 1998, enregistrant un chiffre d'affaires de 60 milliards de francs. Le panier moyen annuel des 7 millions de ménages acheteurs (soit 30% du total des ménages) s'élève à 8200 francs. ikéa se distingue de ses concurrents par sa politique d'approvisionnement et par sa stratégie de marketing. Le concept unique de l'approvisionnement en kit permet à l'entreprise de développer du mobilier de qualité à bas prix dans de nombreux magasins à travers le monde.
En effet, ikéa est un groupe international, à la différence de ses principaux concurrents, comme MFI en Grande-Bretagne, Concorde en Allemagne ou Conforama en France.

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A propos de l'auteur :

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Maud H.
étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Commerce Ecole, université : ESCP-EAP

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