Ikéa face à Mobilia: Goliath contre David

Étude de cas Marketing & marques Marketing technologies

Date de publication :

04/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

36 pages

Niveau :

expert

Consulté :

4 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Analyse de l'environnement
1. Le marché du meuble
2. Le jeune habitat
3. Les tendances du macro environnement
Analyse du marche
1. L'analyse de la demande
2. L'analyse de l'offre
La stratégie de Mobilia
1. Objectifs généraux de l'entreprise
2. Objectifs marketing
3. Analyse portefeuille des produits Ikéa et Mobilia
La stratégie envisagée pour Mobilia
1. Prix
2. Produit
3. Distribution
4. Promotion
Les stratégies recommandées pour Ikea
1. A court terme
2. A moyen terme
3. A long terme

Résumé :

Le marché du meuble regroupe les entreprises dont l'activité principale est le commerce de détail de meubles destinés à équiper toutes les pièces d'une habitation (Source : Etude Xerfi).

Besoins à satisfaire :
 besoin de premier équipement
Il s'agit de l'achat de biens pour meubler un nouveau lieu d'habitation ou pour compléter le mobilier déjà acquis.
 besoin de renouvellement
Il s'agit de l'achat de biens pour remplacer des biens dont la fonction est identique.

Produits et familles de produits : le commerce de détail de meubles rassemble tous les produits destinés à meubler les pièces d'un logement, à savoir :
- les sièges (fauteuils, canapés convertibles ou fixes).
- les meubles de cuisine et de salle de bain montés ou en kit.
- les meubles pour la chambre à coucher adulte et enfant (lits, armoires...).
- les meubles de salon et salle à manger.
- les meubles de rangement et les bibliothèques.
- les meubles de complément.
- la literie (matelas et sommiers).

Marché générique : marché du meuble

Marché principal : marché du jeune habitat

Marché environnant : marché du meuble traditionnel