Limpact de lalliance Renault-Nissan sur les données comptables et financières de Renault S.A
Date de publication :
06/08/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
15 pages
Sommaire :
Sommaire
- La situation de Renault et Nissan au moment de l'alliance
- Renault en quête d'internationalisation et de croissance externe
- Nissan en situation de faillite virtuelle
- L'alliance : ses objectifs et le Nissan Revival Plan
- Les défis de l'intégration de Nissan dans les comptes du Groupe Renault
- La prise de participation de Renault dans Nissan et l'écart d'acquisition
- La mise en équivalence des titres de Nissan
- Le choc franco-japonais : normes comptables japonaises et écart de conversion
- L'impact de l'intégration de Nissan sur les grands indicateurs financiers et comptables
- De 1999 à 2001, le succès indéniable du Nissan Revival Plan
- 2002-2005, le temps des incertitudes
Résumé :
renault SA occupe le premier plan du paysage économique français. Le groupe a rencontré beaucoup de difficultés depuis sa création, et l'alliance avec nissan fut l'un de ses défis les plus récents.
Lorsque l'alliance a été conclue en 1999, renault est entré dans le capital de nissan à hauteur de 36.8%. Aujourd'hui, renault détient 44.3% du capital de nissan et nissan détient 15% du capital de renault. Depuis sa fondation, l'alliance a démontré sa capacité à accroître les performances propres de chacun des deux partenaires dans le respect de leurs identités respectives. Grâce à l'alliance, renault s'est transformé en un groupe mondial. nissan, qui était au bord de la faillite en 1999, aujourd'hui, est devenu l'un des constructeurs les plus rentables du monde. L'alliance est devenue une légende dans le monde automobile et Carlos Ghosn, l'homme clé dans la réalisation de l'alliance, a été acclamé pour son travail. La presse a dit de lui, « Quand nissan a des problèmes, pas besoin de lire la boule de cristal, car il y a Carlos Ghosn. »
Lorsque l'alliance a été conclue en 1999, renault est entré dans le capital de nissan à hauteur de 36.8%. Aujourd'hui, renault détient 44.3% du capital de nissan et nissan détient 15% du capital de renault. Depuis sa fondation, l'alliance a démontré sa capacité à accroître les performances propres de chacun des deux partenaires dans le respect de leurs identités respectives. Grâce à l'alliance, renault s'est transformé en un groupe mondial. nissan, qui était au bord de la faillite en 1999, aujourd'hui, est devenu l'un des constructeurs les plus rentables du monde. L'alliance est devenue une légende dans le monde automobile et Carlos Ghosn, l'homme clé dans la réalisation de l'alliance, a été acclamé pour son travail. La presse a dit de lui, « Quand nissan a des problèmes, pas besoin de lire la boule de cristal, car il y a Carlos Ghosn. »
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