Impact d’Internet sur le recrutement

Mémoire Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

18/12/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

70 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

75 fois

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Sommaire :

Sommaire

Les apports d'internet dans le recrutement
1. Les apports d'internet dans le recrutement
2. Quelle est l'utilité d'Internet dans le recrutement ?
3. Les secteurs qui utilisent le plus Internet
4. Quelles sont les principales cibles de l'e-recrutement ?
5. Les profils les plus recrutés sur Internet
6. E-recrutement : avantages et inconvénients
7. Les limites de l'e-recrutement
8. Les sites institutionnels
9. Le jugement des recruteurs
Les recours
1. L'évolution de l'e-recrutement
2. L'évolution du marché du recrutement sur Internet
3. Autres médias utilisés pour retrouver un travail
4. Les outils « hors-média »
5. Améliorations nécessaires
6. E-recrutement : les tendances en Europe
7. Dépasser les limites actuelles
8. Et demain ?
9. Et pour 2006 ?
10. E-recrutement et le CV anonyme
11. Les codes d'éthiques
12. Les autres méthodes de recrutement

Résumé :

Y a été créé le DATE et immatriculée le DATE. C'est une société de conseil innovant qui a basé son projet d'entreprise sur des valeurs humaines solides pour les clients et les consultants.

Elle a été créée par Mme A, Mr R et Mr T. Cette équipe a su tout de suite s'entourer d'un personnel compétent autour de 3 ingénieurs formant la base du métier de Y, c'est-à-dire le pôle technique, le pôle fonctionnel et le pôle métier.

Cette entreprise est encore très jeune mais elle connaît une croissance excellente dans un contexte plutôt morose, ce qui montre qu'elle a correctement ciblé son marché et proposé une offre de service correspondant à un besoin.

Y intervient dans le domaine financier et telecom avec comme clients BNP Paribas, 9Telecom, AXA, Vinci, La Poste, etc Mais elle intervient aussi dans les domaines de l'Industrie.

Présentation :

Jusque dans les années 1980/90 les sociétés de service en informatique étaient appelées SSCI (Société de Service et de Conseil en Informatique). Aujourd'hui le terme utilisé généralement est SSII (Sociétés de Services en Ingénierie Informatique). Ces sociétés sont expertes dans le domaine des nouvelles technologies et de l'informatique.

Elles ont été créées pour répondre à des demandes du marché qui n'étaient pas satisfaites par les constructeurs d'ordinateurs : manque de compétences techniques et fonctionnelles, priorité aux besoins utilisateurs sur les aventures technologiques. Les sociétés de service sont donc devenues de formidables machines à recruter.

Le principal objectif est basé sur le placement de compétences. C'est à dire qu'elles ont pour but de proposer des ingénieurs en informatique (mais aussi en électronique..) aux « grands comptes ». C'est est le nom donné aux grandes entreprises telles que EADS (ex Aerospatial-Matra), Thales (ex Thomson), BNP Paribas.

Même si l'on peut croire qu'il existe une ressemblance entre les agences d'Intérim et les SSII, de grandes différences sont à distinguer au niveau de leurs statuts. Alors que les premières n'ont qu'une obligation de moyens dans un cadre juridique très spécifique, les SSII sont des sociétés ordinaires de ce point de vue et les contrats de travail y suivent la législation générale. De plus, la SSII est généralement soumise à une obligation de résultat et reste, à tout moment, la seule responsable hiérarchique du collaborateur, fut-il en mission sur le site d'un client.

Y est effectivement une SSII mais, de part son positionnement elle est considérée comme étant une société de conseil. C'est-à-dire qu'elle intervient principalement sur des postes de Middle management dans la maîtrise d'ouvrage (MOA) et la maîtrise d'oeuvre (MOE) sur différents environnements comme la finance ou les télécoms.