Quel est l’impact du pilotage des performances dans une entreprise ?

Date de publication :

11/04/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

Consulté :

36 fois

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non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Quel est l’impact du pilotage des performances dans une entreprise ? Sommaire

 
  1. L'impact sur la stratégie
    1. Le pilotage des performances déploie plus amplement la stratégie de l'entreprise
    2. La nécessaire mise en place de la mesure des performances
    3. Le pilotage des performances permet une vision stratégique plus largement partagée et plus efficace
  2. L'impact sur la structure et les outils de l'entreprise
    1. Le pilotage des performances implique un service de contrôle de gestion dans la structure de l'entreprise
    2. Le pilotage des performances développe et optimise le système d'information
  3. L'impact social : culture et comportements
    1. Piloter les performances de manière élargie impacte sur la culture de l'entreprise
    2. Le pilotage des performances influence les comportements

Résumé :

Aujourd'hui, le pilotage des performances fait partie des priorités des entreprises qui réussissent. En effet, les entreprises - quels que soient leur taille et leur secteur d'activité - sont plus que jamais confrontées à un environnement incertain, imprévisible voire illisible. Dans ce contexte, certaines d'entre elles ont introduit de nouvelles approches pour renforcer l'efficacité du pilotage des performances.

Ainsi, le pilotage des performances est devenu incontournable dans les entreprises, c'est pourquoi nous nous interrogerons sur l'impact du pilotage des performances dans une entreprise.

Le premier impact se situe au niveau stratégique, puisque la stratégie est le coeur de l'entreprise et de son développement. Nous verrons donc comment le pilotage des performances entraîne une influence sur le déploiement de la stratégie et la mesure de celle-ci.

Le deuxième impact se trouve au niveau de la structure et des outils de l'entreprise. Cette deuxième partie mettra en évidence quelles nouvelles compétences et quels outils sont développés en conséquence au pilotage des performances.

Enfin, nous aborderons l'impact au niveau social, c'est-à-dire quelles sont les conséquences du pilotage des performances sur la culture de l'entreprise et sur les comportements.

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A propos de l'auteur :

pencil image Alexandre C. Etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Finance Ecole, université : ISEE Paris

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