L’impact de ressources limitées d’une jeune T.P.E. dans l’industrie de l’événementiel

Le présent mémoire de fin d'études de master a pour objectif de comprendre l'impact des ressources limitées pour une jeune entreprise dans l'industrie de l'événementiel en France.

La démarche stratégique est souvent vue comme un moyen à la disposition exclusive des entreprises possédantes les ressources nécessaires pour adopter cette démarche en question. Or, cette démarche devient aujourd'hui une nécessité pour les jeunes entreprises de très petite taille en France. Ces dernières sont de plus en plus confrontées à un environnement de compétition où les différents types de ressources sont difficiles à gérer et dont le but est bien évidemment de se développer. La phase de démarrage, les ressources humaines, structurelles et a fortiori la place du marketing sont autant de facteurs que doivent défier les jeunes entreprises dans l'industrie de l'événementiel.

C'est pourquoi il s'agit de comprendre l'environnement dans lequel naît et vie une jeune entreprise de très petite taille. Cet environnement spécifique agit et interagit sur la phase de démarrage. La gestion d'un événement s'est énormément complexifiée, surtout en terme de ressources pour mener à bien un événement sportif. La démarche stratégique apparaît alors comme un moyen de se baser sur une approche par les ressources dont dispose la start-up.