Implantation d'une chaîne d'hôtel en Hongrie

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étude de cas

publié le 19/05/2008

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Résumé

Le Profil Nom: Le Diamant Premier hôtel construit en 1972 à Genève implantation au niveau international depuis 1982 (Etats-Unis, Europe) Clientèle Touristes aisés Hommes d‘affaires Image globale homogène Objectifs stratégiques S‘implanter dans des pays qui connaissent un fort développement économique et touristique (pays émergents) Augmentation des profits et du CA Attaquer les concurrents déjà implantés (Hilton, Marriott) Devenir no.1 mondial de l‘hôtellerie de luxe

Sommaire

Le profil
1. Nom : Le diamant
2. Premier hôtel construit en 1972 à Genève
3. Implantation au niveau international depuis 1982 (Etats-Unis, Europe)
4. Clientèle
5. Image globale homogène
Objectifs stratégiques
1. S‘implanter dans des pays qui connaissent un fort développement économique et touristique (pays émergents)
2. Augmentation des profits et du CA
3. Attaquer les concurrents déjà implantés (Hilton, Marriott)
4. Devenir no.1 mondial de l‘hôtellerie de luxe
Critères de sélection des pays
1. Culture
2. Economie
3. Géographie
4. Contexte légal
Application des critères pour comparer les pays
1. Facteur économique
2. Facteur légal
3. Facteur géographique
4. Facteur culturel
Le choix
Le profil du marché selon les objectifs stratégiques
1. Marché dynamique et en voie de développement
2. Demande croissante
3. Concurrence
4. Economie
5. Culture
6. Géographie
Stratégie d‘entrée du marché
1. Franchise
2. Conserver un contrôle important sur la politique commerciale et les services proposés
3. Stratégie de focalisation
Future stratégie de développement
1. Élargissement dans les régions à fort potentiel industriel et touristique de la Hongrie
2. Développement durable pour correspondre à l‘actualité sociale, économique et politique
3. Des mesures concrètes concernant