Implantation de Fimatex en Algérie
Date de publication :
29/01/2002
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
16 pages
Sommaire :
Sommaire
- Etude macro-économique
- Etude macro-économique
- Avantages et inconvénients du marché
- Le projet d'implantation
- Les aspects juridiques, logistiques et financiers : le choix d'une SARL algérienne
- Le produit : le matériel médical lourd
- Conditions de réussite et recommandations
Résumé :
L'algérie est un pays en transition. Transition politique d'une part, en cela qu'une démocratisation partielle du régime a été entamée il y a de cela un an et demi depuis l'arrivée au pouvoir du président Bouteflika. Transition économique d'autre part, sous contrôle du FMI, avec la mise aux normes internationales de l'environnement économique national. En effet, et depuis 1994, l'algérie est sous le coup d'un plan d'ajustement qui a entraîné de profondes modifications des structures économiques algériennes : adoption d'un code des investissements a forte connotation libérale, dispositif de soutien aux investissements étrangers, réforme du code des Douanes en vue de l'adhésion à l'OMC, adoption de lois visant à libéraliser davantage encore le commerce extérieur... Tout cela va dans le sens d'une nette amélioration des conditions d'implantation des firmes étrangères.
Notre entreprise, fimatex, évolue dans ce contexte macro-économique en transition. L'implantation d'une filiale en algérie doit répondre à un certain nombre de critères, dont la capacité d'adaptation à un environnement économique et politique en constante transformation - et qui se caractérise par une fragilité structurelle ainsi que par une instabilité conjoncturelle - est fondamentale. Dans ces conditions, l'analyse du risque-pays est un préalable sans lequel toute implantation dans ce type de pays est vouée à l'échec.
Notre entreprise, fimatex, évolue dans ce contexte macro-économique en transition. L'implantation d'une filiale en algérie doit répondre à un certain nombre de critères, dont la capacité d'adaptation à un environnement économique et politique en constante transformation - et qui se caractérise par une fragilité structurelle ainsi que par une instabilité conjoncturelle - est fondamentale. Dans ces conditions, l'analyse du risque-pays est un préalable sans lequel toute implantation dans ce type de pays est vouée à l'échec.
Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie
1
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan
Étude de cas | 02/11/2009 | fr | .doc | 10 pages
3
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa
Étude de cas | 31/10/2009 | fr | .doc | 3 pages
Les plus consultés sur 30 jours en : Stratégie
4
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire
Étude de cas | 02/06/2008 | fr | .doc | 7 pages
