Limplantation internationale de l'entreprise
Date de publication :
16/04/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
5 pages
Sommaire :
Sommaire
- La sélection des marchés
- Les critères de sélection
- Les SWAPS
- La prospection internationale
- Les aides régionales
- L'assurance prospection
- La stratégie d'implantation internationale
- Ciblez le marché automobile
- Groupe PSA
- Analyser les différentes stratégies
- La stratégie d'internationalisation (cas de la Chine)
- Quelles sont les alternatives de croissance?
Résumé :
L'entreprise qui souhaite s'internationaliser doit dans un premier temps sélectionner les marchés qui lui semblent prioritaires. Une étude succincte des marchés permet à l'entreprise d'éviter de prendre des décisions hâtives voire intuitives ne débouchant pas sur une prospection réussie. Chaque critère peut être caractérisé par un certain nombre d'indicateurs quantitatifs ou qualitatifs, la difficulté est de transformer en une note l'information correspondant à chaque indicateur pour choisir le pays qui obtiendrait le meilleur score.
Voir docs similaires : Stratégie
Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie
1
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan
Étude de cas | 02/11/2009 | fr | .doc | 10 pages
3
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa
Étude de cas | 31/10/2009 | fr | .doc | 3 pages
Les plus consultés sur 30 jours en : Stratégie
4
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire
Étude de cas | 02/06/2008 | fr | .doc | 7 pages
