Limplantation du modèle organisationnel suédois en France
8.95€
exposé
publié le 17/03/2006
avis client : non évalué
niveau : avancé
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Résumé
La question du management interculturel est donc au centre de sa réussite. Symbolisée par les couleurs bleu et jaune, son héros le fondateur Ingvar Kamprad, par ses rituels de « pots » dans lentreprise ou encore des valeurs affichées comme légalité ou le naturel, la firme Ikea, pour devenir le « premier vendeur de meubles de la planète », a dû adapter sa conception du management, influencée par les méthodes suédoises pour développer une culture dentreprise voulue transnationale.
En effet, nous lavons compris, le modèle dIkea est celui de l « organisation comme culture », si lon reprend les métaphores organisationnelles développées par Gareth Morgan (Les images de lorganisation). Il sagit de mettre en place des valeurs partagées par tous les membres de lentreprise, un système de significations communes. Chez Ikea cette culture dentreprise est très présente, provoquant parfois des polémiques, comme on peut le voir au travers de loriginalité de ses méthodes de recrutement.
En effet, nous lavons compris, le modèle dIkea est celui de l « organisation comme culture », si lon reprend les métaphores organisationnelles développées par Gareth Morgan (Les images de lorganisation). Il sagit de mettre en place des valeurs partagées par tous les membres de lentreprise, un système de significations communes. Chez Ikea cette culture dentreprise est très présente, provoquant parfois des polémiques, comme on peut le voir au travers de loriginalité de ses méthodes de recrutement.
Sommaire
- Distance hiérarchique et promotion interne
- La gestion des incertitudes
- Masculinité vs. féminité
- Masculinité vs. féminité
