Quelle est l'influence du mode de production sur la gestion des stocks et dans quelle mesure ? (2006)

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   TD   |   22/02/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Quelle est l'influence du mode de production sur la gestion des stocks et dans quelle mesure ? (2006). Sur une production dite ...»

Extrait du sommaire : «Sur une production dite « classique ». Une production en flux poussé . Une production en flux tirés . Les productions « en série ». Les petites séries. Les grandes séries....»

L'entreprise face aux enjeux de la gestion de la chaîne logistique

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « L'influence de la logistique se répercute ainsi sur pour chaque grand processus, un mode d'organisation qu'une structure : par exemple production sur stock ou ...»

Extrait du sommaire : «La gestion de la chaîne logistique: un levier pour améliorer la performance de l'entreprise. L'entreprise doit faire face à de nouveaux défis. L'amélioration des performances de l'entreprise passe par la gestion de la...»

Marks & Spencer et Zara : « La concurrence des processus dans l'industrie du vêtement » (2006)

Marketing & marques   |   Marketing mode   |   Étude de cas   |   19/02/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « des ses debuts, en temoigne l'influence de Weizmann l'adaptation aux cycles de vie de la mode. acteurs de l'entreprise : Creatif, Production (fournisseur), et ...»

Extrait du sommaire : «Exposition de l'entreprise et analyse des principaux choix stratégiques . Marks&Spencer/Zara : deux origines très différentes. Mais une volonté commune d'internationalisation. Pour deux images et deux processus très...»

Dans quelle mesure le balanced scorecard permet-il un meilleur pilotage d'une entreprise de BTP ?

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Mémoire   |   25/08/2008   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « fine des taches qui est associee au mode de passation Cette influence des uns vers les autres peut par en tant qu'outil de gestion du systeme de production>>. ...»

Extrait du sommaire : «Une évolution des outils du contrôle de gestion. Contrôle de gestion et pilotage. Une nouvelle catégorie d'outils de pilotage en réponse aux insuffisances des outils traditionnels du contrôle de gestion. Le BSC outil de...»

Mission étude de marché : Amphaz (2006)

Marketing & marques   |   Marketing des services   |   Étude de marché   |   20/02/2008   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : « Gestion |Menus |Controle |Extraction|Mode |Module|Analyse notoriete, a enormement d'influence à l Francisco Villacampa * Gestion de production : Cegid absorbe ...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Présentation de l'étude de marché. Présentation du porteur de projet. Présentation du groupe. Présentation de l'entreprise. Définition du produit. Qu'est-ce qu'un progiciel. Qu'est-ce...»

Le « nouveau modèle économique » de McDonald's : effet de mode ou changement stratégique ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   23/05/2008   |   fr   |   .doc   |   69 pages
Extrait du document : « differentes comme du champagne à la mode, des parfums de lien et sur ce qui influence effectivement la ses stocks, au niveau de la production, les procedures ...»

Extrait du sommaire : «La stratégie au service de l'organisation d'une entreprise. La stratégie d'une entreprise de service. Organisation d'une entreprise de service. Le choix stratégique de développement de croissance. La politique stratégique...»

Gestion de trésorerie de la société Clear Channel Belgium (affichage publicitaire)

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : « Bien que d'une influence moindre dans les les immobilisations financieres, marchandises) independamment du mode de financement IB | Production stockee | || ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Clear Channel Belgium. Données signalétiques de l'entreprise. Les clients de CCB. Les concurrents de CCB . Secteur de la publicité. Menaces liées au secteur. Analyse par secteur . La restructuration du...»

Les différentes théories ayant marquées l'organisation des entreprises et une idée actuelle d'une organisation performante

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   11/05/2008   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « les fondements de l'autorite avec une influence sur la Il a remarque que ce mode de production entrainait limitent àl'analyse du volume de production ou aux ...»

Extrait du sommaire : «Historique : de Taylor au modèle japonais. Taylor et l'ost. Le fordisme : la réalité du taylorisme. Les autres courants. L'école des relations humaines. Critique du taylorisme. Critique du fordisme. Elton mayo. Le toyotisme. Son...»

Analyse financière du groupe Tipiak en 2007

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Analyse financière   |   14/03/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « de vente n'ont pas une influence considerable sur rejets issus de ses activites de production et augmente Ils dependent du mode de traitement des rejets pour ...»

Extrait du sommaire : «Croissance : Tipiak est-il capable de s'adapter, de se développer et d'innover ?. Activité du groupe. Un « business model » qui résume la politique du groupe. Une stratégie de croissance interne . Synthèse...»

Etude de cas Pin des Landes (2006)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « d'importance, c'est-à-dire selon leur influence sur le Ils suivent les dernieres tendances de la mode, de ce de base (se focaliser sur la production ou sur la ...»

Extrait du sommaire : «Analyser pour mieux comprendre : de la découverte de A? SAS à la problématique touchant la société. Audit interne de l'entreprise. Le diagnostic externe de A? SAS : un environnement qui influence directement la...»