Influence de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Date de publication :

25/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Influence de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion Sommaire

 
  1. Définitions fondatrices du contrôle de gestion
    1. Définitions développées par R.N Anthony
    2. Définition de E. Chiapello (reprise d'Hopwood) (1996)
    3. Définition du plan comptable général
  2. Les théories du contrôle de gestion
    1. La typologie d'Anthony (1965 et 1993) : les niveaux de contrôle
    2. La typologie d'Ouchi (1977 et 1979) : marchés, bureaucraties et clans
    3. La typologie de Hofstede (1981) : modèle cybernétique versus non cybernétique
    4. La typologie de Fiol (1991) : les modes historiques de convergence des buts
    5. Les conceptions des systèmes de contrôle de Robert Simons

Résumé :

L'évolution de la pensée en matière de théories des organisations a progressivement conduit à délaisser les approches normatives au profit de modèles de plus en plus nuancés. Désormais, ces modèles intègrent des notions telles que celles de la contingence ou celle de la culture d'entreprise et prennent donc en compte d'une façon plus explicite et plus directe l'impact des différentes caractéristiques de l'environnement sur les structures et le fonctionnement des organisations.
La vision de l'entreprise est plus réaliste mais plus complexe. L'organisation est considérée comme un système socio-technique ouvert en interaction constante avec un environnement incertain, turbulent et multidimensionnel (physique, technologique, économique, culturel, etc.).
Il n'y a plus d'organisation idéale. Il s'agit pour les dirigeants d'entreprises d'adapter la structure aux contraintes de l'environnement. La pérennité de l'organisation dépend des forces exogènes qu'il convient d'identifier. Les connexions entre les exigences de l'environnement et la réponse de la firme sont gérées par des responsables concernés par le contrôle des coûts, la recherche d'informations et d'arrangements adéquats pour affronter la complexité environnante.

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A propos de l'auteur :

pencil image Kais LASSOUED Professeur universitaire depuis 1991
Niveau :Expert Etude suivie : Maitrise en Gestion - Diplome d'Etudes Approfondies en Gestion - Doctorat en Gestion langue(s) : Français - Anglais - Arabe

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