L’intégration des nouveaux salariés

Date de publication :

06/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

12 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire L’intégration des nouveaux salariés Sommaire

 
  1. Le pré-accueil
    1. Information auprès du nouveau salarié
    2. Information auprès de ses futurs collègues de travail
    3. Aménagement du poste de travail
    4. Planification de l'accueil et de l'accompagnement
  2. L'accueil
    1. Déroulement de la première rencontre
    2. Présentation du poste
    3. Remise de document
  3. L'accompagnement
    1. Le tutorat et le parrainage
    2. Le parcours d'intégration ou de découverte
    3. Le passage relais
  4. L'évaluation de la période d'intégration

Résumé :

Quand pouvez-vous affirmer que votre processus de recrutement est réussi ? A la signature du contrat ? A la fin de la période d'essai ? Quand vous constatez que vous avez fait le bon choix, parce que la nouvelle recrue est effectivement compétente sur son poste de travail ?
En réalité, le moment où se concrétise véritablement votre processus de recrutement, c'est lors de l'intégration de votre nouvel embauché : en effet, il ne suffit pas d'exceller dans son coeur de métier, ni d'avoir une expérience incontestable dans un domaine pour réussir à s'intégrer dans une nouvelle organisation. Même si ce n'est pas son premier poste, le salarié récemment embauché a besoin de trouver des repères, d'avoir une vision claire du mode d'organisation de sa nouvelle entreprise, de connaître ses nouveaux interlocuteurs En bref, de comprendre et de s'approprier son nouvel environnement de travail (qui n'est pas forcément celui qu'il a connu précédemment) pour déployer son professionnalisme.

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A propos de l'auteur :

pencil image Tatiana T. Etudiante RH en alternance
Niveau :Avancé Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : ISGP, Direction RH

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