Internationalisation de la recherche et développement (R&D) et attractivité du Maroc

Date de publication :

19/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

25 pages

Niveau :

expert

Consulté :

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Internationalisation de la recherche et développement (R&D) et attractivité du Maroc Sommaire

 
  1. La fonction R&D
    1. Définition de la R&D
    2. Relation entre R et D
    3. Les effets des technologies de l'information en R&D
  2. Internationalisation de la R&D
    1. Les principales tendances de l'internationalisation de la R&D
    2. Facteurs de localisation/internationalisation de la R&D
    3. R&D et stratégie industrielle globale
    4. Les limites de l'internationalisation de la R&D
  3. L'attractivité des territoires pour la R&D
    1. Comment expliquer l'attractivité des territoires ?
    2. L'attractivité des deux pays
    3. L'attractivité de la France pour la R&D
    4. L'action publique

Résumé :

La R&D est une activité de production intellectuelle dont la productivité dépend des moyens mis en oeuvre et de leur organisation spatiale. En tant qu'activité de production, la R&D obéit aux grands principes d'organisation industrielle : spécialisation et focalisation. En particulier, au nom du principe de focalisation, les activités de recherche doivent être séparées des activités de développement ou de services techniques. La R&D est une production particulière dont les programmes ne peuvent pas, en général, faire l'objet de prévisions. La flexibilité des moyens et de leur organisation est une forme de réponse à ces conditions particulières. De nombreux chercheurs ont mis en évidence l'influence des communications internes et externes sur le succès de la R&D. Les communications interpersonnelles étant les plus efficaces, on conçoit les laboratoires comme des lieux facilitant les rencontres et comme des lieux ouverts sur l'environnement et sur les autres fonctions de l'entreprise.

Ces lieux où sont élaborées les technologies nouvelles sont de plus en plus peuplés par des machines et systèmes issus des technologies de l'information. Ces moyens sont de pauvres outils de communication mais ils permettent de maîtriser la complexité, le stockage et la distribution des données, l'intégration des chaînes de traitement d'information dans toute l'entreprise. A cet égard, la R&D dispose d'une position privilégiée de pourvoyeur en données initiales de base des systèmes d'information qui traitent de la vie des produits depuis leur naissance jusqu'à leur mort.
La répartition spatiale des activités de R&D des grandes entreprises s'internationalise au même titre que la production et la vente. La R&D participe aux stratégies globales par la conception de produits adaptés à des besoins locaux ou par des contributions mondiales aux produits ou aux technologies obtenues grâce aux ressources puisées dans l'environnement local. Comme la production, la R&D se délocalise mais à un rythme plus lent. Le mouvement est freiné par des effets d'échelle, par le manque de disponibilité de personnels compétents, par des barrières culturelles et par l'enjeu stratégique associé, pour l'entreprise qui répartit ses activités de R&D, à une perte de maîtrise de sa politique technologique.

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A propos de l'auteur :

pencil image Izdiouane L. etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : université Med V

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