Internet : moyen efficace contre la pénurie des candidats?
Date de publication :
23/09/2003
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
22 pages
Sommaire :
Sommaire
- Le papy boom
- La situation prévue en 2006
- Les impacts du vieillissement de la population sur les Ressources Humaines
- Les solutions d'e-recrutement
- Dépasser les limites actuelles du e-recrutement : adopter une démarche e-business
- Externaliser les solutions e-recrutement : « Les ASP ».
- Démarche marketing : attraction et fidélisation des candidats « internautes »
- Internet : oui mais pas seulement?
- Les solutions pour lutter contre les effets du papy boom
- Anticiper par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Attirer par le marketing de recrutement
- Recruter maintenant : l'événementiel de recrutement
- Fidéliser et motiver ses salariés
- Garder les séniors en activité plus longtemps
Résumé :
- Les départs en retraite des générations du " Baby Boom " vont être massifs à compter de 2006.
- Le nombre de jeunes arrivant sur le marché de l'emploi va diminuer chaque année à partir de l'an 2000 en raison de la baisse de la natalité. Leur nombre ne suffira sûrement pas à compenser les départs à la retraite, le solde de la population active risque dès lors de devenir négatif.
- La part des travailleurs âgés de 40 ans et plus va augmenter au sein des entreprises. Ceux-ci vont devenir majoritaires en nombre, augmentant ainsi la masse salariale dont la progression est fondée en large partie sur l'ancienneté.
- La durée de vie va continuer à croître, augmentant sensiblement le nombre total de retraités.
Entre 2006 et 2010, le nombre d'actifs sera insuffisant pour combler les départs à la retraite massifs. Le nombre de jeunes diplômés arrivant sur le marché ne pourra compenser ce déficit. Le secteur public vivant le même phénomène, les jeunes diplômés seront convoités par les administrations et les entreprises qui devront combler, selon l'APEC, un déficit annuel de 40 000 cadres à partir de 2006. La pyramide des âges vieillissante et la pénurie récurrente de certaines fonctions, nous font dire que les entreprises devraient anticiper ces déficits et recruter dès maintenant. L'exemple du secteur bancaire est caractéristique car la moitié des effectifs a entre 40 et 55 ans.
C'est un déficit global de main d'oeuvre qui est prévisible, auquel s'ajouteront des difficultés de transmission de savoir-faire et de compétences.
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