Comment Internet peut-il optimiser le recrutement?

Date de publication :

24/09/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

67 pages

Niveau :

expert

Consulté :

25 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Comment Internet peut-il optimiser le recrutement? Sommaire

 
  1. Analyse
    1. L'e-recrutement : une méthode de recrutement qui répond au double besoin des entreprises et des candidats
    2. L'impact de l'e-recrutement en termes d'organisation et de nouveaux métiers
    3. Comment optimiser la plus value de l'e-recrutement sans qu'il dégrade les métiers des ressources humaines
  2. Recommandations
    1. Dépasser les limites actuelles de l'e-recrutement
    2. Et demain ?

Résumé :

Le succès de l'e-recrutement a favorisé l'apparition de nombreux sites d'emploi appelés "job boards", qui signifie "panneau emploi". Il s'agit de sites internet qui regroupent une masse importante d'offres d'emploi qui sont mises à jour en temps quasi réel. Ils permettent aussi aux candidats de déposer leur CV en ligne afin de réunir les acteurs du marché du travail.

Toutefois, même si internet est un moyen de communication mondial, ce dernier est l'objet d'un effet pervers lorsqu'il s'agit de dépôt de CV car il engendre une massification de candidatures présentes sur le Web. Il en découle également une autre difficulté ; celle pour les entreprises de trouver le candidat idéal. Le recrutement par internet n'est pas adapté à tous les profils car cette méthode ne touche pas 100% de la population qui recherche du travail.

Par ailleurs, cette nouvelle méthode de travail facilite la tâche du recruteur, ce qui entraîne une perte de la valeur de son métier. En effet, l'e-recrutement conduit à une standardisation du métier du recruteur, car il n'exige pas de compétences particulières à son utilisation. De leur côté, les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) peuvent grâce à cet outil renforcer leur position en bénéficiant d'une meilleure productivité.

Néanmoins, internet présente quelques limites car il reste inaccessible à certaines personnes. De plus, l'aspect social présent dans un recrutement classique disparaît dans le
recrutement via internet car ce dernier ne retient pas les critères relationnels et met plutôt en avant les aspects objectifs.

Afin d'optimiser la méthode de l'e-recrutement, l'entreprise doit réorganiser son service des Ressources Humaines pour profiter pleinement des atouts de cet outil.

Toutefois, l'e-recrutement n'étant pas accessible à tous, il oblige certaines entreprises à avoir recours aux cabinets de recrutement, assurant ainsi la pérennité de ces derniers.

Dans un premier temps, nous verrons en quoi l'e-recrutement répond aux besoins des entreprises et des demandeurs d'emploi. Ensuite, son impact sur l'organisation des services de ressources humaines. Enfin, comment une société peut tirer un maximum de profit via cet outil?

Les internautes ont également acheté :

L'e-recrutement

Mémoire  |  05/03/2008   |  fr  |  .pdf  |  61 pages

Impact d'Internet sur le recrutement

Mémoire  |  18/12/2006   |  fr  |  .doc  |  70 pages

Internet : moyen efficace contre la pénurie des candidats?

Mémoire  |  23/09/2003   |  fr  |  .doc  |  22 pages

De l'impact des NTIC sur la Gestion des ressources humaines

Mémoire  |  04/01/2007   |  fr  |  .doc  |  87 pages

Histoire et principes du recrutement par Internet

Exposé  |  28/12/2007   |  fr  |  .doc  |  7 pages

Voir docs similaires : Ressources humaines

2
 
Luxe et Internet : Comment le haut de gamme peut-il trouver sa place sur Internet ?

Étude de marché  |  25/12/2007   |  fr  |  .doc  |  14 pages

3
 
Pratiques et difficultés du recrutement

Exposé  |  12/11/2007   |  fr  |  .doc  |  2 pages

4
 
Le recrutement chez Bouygues

Étude de cas  |  18/05/2002   |  fr  |  .doc  |  14 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Ressources humaines

1
 
La grande famille Colruyt : stratégie de recrutement d'un groupe de distribution

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

2
 
Recrutement et sélection : étude de la génération des "nouveaux pragmatiques"

Exposé  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

3
 
La gestion des ressources humaines chez Walibi (parc d'attractions)

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
E-HR : pour une évaluation efficace

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
La politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise : le cas de Kahrakib SPA Alger

Mémoire  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  115 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Mounia L. etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : escg paris