Le juste à temps
Date de publication :
05/02/2003
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
10 pages
Sommaire :
Sommaire
- PRESENTATION GENERALE
- Origine
- Nouveaux objectifs et principes
- Organisation de la production
- LES 5 ZEROS ET LES OUTILS ASSOCIES
- Les 5 zéros du JAT
- Les outils du JAT
- CONDITIONS NECESSAIRES
- INCIDENCES DU JAT
- Sur la comptabilité de gestion
- Le JAT et l'audit de la maintenance
- Les limites de la comptabilité de gestion dans la logique des nouvelles technologies de production
Résumé :
Vu comme un processus d'amélioration continue par apprentissage, son principe s'énonce comme « le fait de livrer, fabriquer, approvisionner ce dont le client a besoin, quand il en a besoin ». On retrouve 2 concepts : une idée de quantité (juste celle dont on a besoin, juste le nécessaire, ni plus, ni moins) et une idée de délai (au moment où l'on en a besoin, c'est à dire ni avant ni après). Dans le vocabulaire courant, on parlera indifféremment de JAT, de flux tendus ou de gestion par l'aval
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