Le juste à temps

Date de publication :

05/02/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

36 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Le juste à temps Sommaire

 
  1. PRESENTATION GENERALE
    1. Origine
    2. Nouveaux objectifs et principes
    3. Organisation de la production
  2. LES 5 ZEROS ET LES OUTILS ASSOCIES
    1. Les 5 zéros du JAT
    2. Les outils du JAT
  3. CONDITIONS NECESSAIRES
  4. INCIDENCES DU JAT
    1. Sur la comptabilité de gestion
    2. Le JAT et l'audit de la maintenance
    3. Les limites de la comptabilité de gestion dans la logique des nouvelles technologies de production

Résumé :

Vu comme un processus d'amélioration continue par apprentissage, son principe s'énonce comme « le fait de livrer, fabriquer, approvisionner ce dont le client a besoin, quand il en a besoin ». On retrouve 2 concepts : une idée de quantité (juste celle dont on a besoin, juste le nécessaire, ni plus, ni moins) et une idée de délai (au moment où l'on en a besoin, c'est à dire ni avant ni après). Dans le vocabulaire courant, on parlera indifféremment de JAT, de flux tendus ou de gestion par l'aval

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A propos de l'auteur :

pencil image Karim B. etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management Ecole, université : INSIM

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