Le Kanban

La méthode kanban s'est développée au Japon après la deuxième guerre mondiale. Elle a été élaborée par M. Ohno dans l'entreprise TOYOTA Motor Company où elle a commencé à bien fonctionner dès 1958. M. Ohno, a constaté que « les gens des usines ont toujours tendance à faire de la surproduction » et il a alors recherché le moyen qui permette de produire le produit demandé, au moment où il est demandé, et dans la quantité demandée. Dans un premier temps, nous allons nous intéresser à la définition et au rôle de la méthode kanban ; dans un second temps, nous étudierons son fonctionnement et sa typologie ; et enfin, nous verrons quels sont les apports et les limites de la méthode, ainsi que ses conditions d'application pour une gestion optimale de la production