Laboratoires Schering

Exposé Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

01/04/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

25 fois

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Sommaire :

Sommaire

Repérer les menaces et les opportunités de l'environnement
Faire l'analyse des forces et faiblesses de l'entreprise
Identifier les problématiques et proposer des solutions
1. Faut-il privilégier la croissance interne ou externe de l'entreprise ?
2. Définir une nouvelle stratégie géographique suite à l'évolution de la démographie mondiale et du développement économique rapide de certains pays de la planète
3. Chercher des synergies entre les D.A.S.
Management Schering
Les étapes de cette réussite
1. Première phase : « 1996 »
2. Deuxième phase : « 1997 »
3. Troisième phase
4. Quatrième phase
5. Les principaux résultats obtenus sont

Résumé :

Fondé en 1871 par le pharmacien Ernst schering, le groupe pharmaceutique schering AG est situé à Berlin (Allemagne). Depuis, l'entreprise est devenue une multinationale mais n'en a pas oublié pour autant ce principe de base. De fusions en acquisitions, de recherches en découvertes, schering n'a qu'une devise : tenter de soulager chaque jour, un peu plus et un peu mieux, la souffrance humaine.

Ce groupe international, après s'être diversifié dans certaines activités chimiques, s'est recentré aujourd'hui sur son activité de base : la pharmacie. schering A.G. consacre environ 20% de son chiffre d'affaires mondial à la recherche. Clé du succès à long terme, la recherche concerne essentiellement les domaines thérapeutiques suivants : l'imagerie médicale, l'hormonologie (contrôle de la fertilité, ménopause), le traitement de certaines maladies graves invalidantes liées à la dégénérescence neurologique, aux thromboses, à l'ischémie ainsi qu'à certains cancers. La recherche emploie plus de 3000 chercheurs dont l'équipe française de développement clinique