Lafarge

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

28/07/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

58 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

9 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Methodologie d'enquete
1. Les étapes nécessaires
2. L'organisation du groupe et son fonctionnement
3. Les sources et leur utilisation
4. La prise de contact avec l'entreprise
Lafarge sa
1. L'organisation
2. L'activité
3. La Stratégie
Lafarge ciment
1. Pourquoi Lafarge Ciment ?
2. Evolution et réglementations
3. Dynamiques

Résumé :

Tournée vers l'innovation, l'industrie des matériaux de construction offre au secteur du bâtiment et des travaux publics une gamme sans cesse enrichie de produits aux usages de plus en plus diversifiés.
Les industries de matériaux de construction sont par ailleurs des industries fortement polluantes. Aussi le durcissement des diverses réglementations concernant la protection de l'environnement a conduit les industriels du secteur à réaliser d'importants investissements pour être en conformité avec les réglementations. Les industries de matériaux de construction sont donc de plus en plus engagées dans le développement durable.
Ainsi, lafarge s'inscrit dans cette logique en créant sans cesse de nouveaux produits et des nouveaux procédés de fabrication plus économiques et moins polluants. En particulier dans le ciment où ils occupent la place de leader. En effet, cette branche évolue constamment, le nouveau produit Ductal en est la preuve de par ses prouesses techniques.
On peut donc se demander de quelle façon lafarge fait face aux différentes contraintes en matière de respect de l'environnement ? De quelle manière, le groupe reste-t-il compétitif par rapport à ses concurrents ?
Dans une première partie, nous présenterons le groupe et ses stratégies et dans une deuxième partie, la branche ciment.