Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d’un avantage concurrentiel ?

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

28/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

23 pages

Niveau :

expert

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46 fois

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Sommaire :

Sommaire

Analyse de la situation
1. LAFARGE SA
2. Analyse SWOT
Analyse stratégique
1. Segmentation Stratégique
2. Identification des DAS
3. Évaluation de l'équilibre du portefeuille d'activité
4. Les options stratégiques de LAFARGE
Analyse de l'environnement
1. La matrice de Porter
2. Les Pressions
3. La carte des groupes stratégiquesLe marché des matériaux de construction
4. Le marché des matériaux de construction
5. Les principaux concurrents de LAFARGE
Lafarge et le développement durable
1. LAFARGE et le développement durable
2. Le développement durable chez les principaux concurrents de LAFARGE
3. Le développement durable, un avantage concurrentiel pour LAFARGE

Résumé :

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d'une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l'énergie.
Actuellement, l'industrie du groupe lafarge, les matériaux de construction, est parmi les plus polluantes, du fait de ses besoins en ressources naturelles et de sa consommation d'énergie. Si les acteurs de cette industrie n'innovent pas dans le métier, l'évolution des normes nationales et supranationales est telle qu'ils risquent de disparaître.
De par la nature de ses activités, lafarge a un impact direct sur le capital naturel. Celui-ci comprend les ressources naturelles (terre, eau, pierre, sable) mais aussi la capacité de la Terre à absorber nos émissions et nos déchets. Dans ce domaine, lafarge est en compétition avec d'autres entreprises extractrices et les utilisateurs des sols : fermiers, associations de protection des paysages et même générations futures.

Mots clés: étude de lafarge, analyse stratégique, développement durable, organisation, chiffre d'affaires, ciment, toiture, granulats, bétons, plâtre, étude de marché, HOLCIM, Heidelberg, Cemex, RMC, Votorantim, Siam Cement, Taiheiyo, CIMPOR