Lancement des 407 et 407 SW Peugeot

Date de publication :

02/07/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

expert

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Lancement des 407 et 407 SW Peugeot Sommaire

 
  1. Analyse externe
    1. La taille de marché
    2. Les avantages concurrentiels à défendre
    3. Position des constructeurs dans le marché
    4. Surveiller le micro-environnement
    5. Surveiller le macro-environnement
  2. Analyse interne
    1. Compétences et ressources disponibles du groupe PSA
    2. Position actuelle du groupe PSA sur le marché
    3. Opportunités/Menaces
    4. Forces/Faiblesses
  3. La stratégie marketing
    1. Les objectifs
    2. Les options stratégiques
    3. Mapping
  4. Mix marketing
    1. Le produit
    2. Le prix
    3. La distribution
    4. La communication
  5. Critiques et recommendations

Résumé :

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque peugeot. Elle fait parti du grand groupe PSA peugeot-Citroën qui est le deuxième constructeur automobile européen. peugeot = 31% de PDM en France.
Les voitures peugeot, celles auxquelles nous nous intéressons ici, reposent sur quatre piliers : valeurs sûres, dynamisme, esthétique et innovation. La vitalité de cette marque a traversé les siècles car elle repose sur une gamme séduisante qui satisfait un grand nombre de client.
En 2004, nous avons assisté à la mise sur le marché de deux nouveaux modèles peugeot : la 407 Berline et la 407 SW (Break).
Pour vous présenter au mieux ces deux nouveaux modèles, nous nous attacherons à une analyse externe du marché de l'automobile en France au moment du lancement, suivie d'une analyse interne de la marque peugeot. Ensuite, nous cronstruirons un bilan et une recommandation stratégique, de laquelle découlera notre MIX produit.

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A propos de l'auteur :

pencil image SABINE P. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : Idrac puis ESG

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