Lancement d’une nouvelle marque de pruneaux et d’abricots secs au Maroc 2006-2007

Le secteur agro-industriel occupe une place stratégique dans l'économie marocaine car il est l'un des seuls qui résiste aux aléas de l'économie. Quelle que soit la conjoncture, la part du budget des ménages allouée à l'alimentaire est incompressible.
Dans le contexte d'une économie qui s'ouvre, une entreprise qui veut rester compétitive se doit de se développer, s'agrandir, être innovante et de conquérir de nouveaux marchés. C'est précisément l'objectif de M. Hassan XX, qui souhaite valoriser l'offre de ses fruits secs en les emballant dans des conditionnements adaptés à la demande du consommateur final.
A la demande de M. Hassan XX, et pour donner un souffle nouveau à son entreprise, une stratégie marketing est alors mise en place afin d'analyser la création de ce secteur au sein de son entreprise .

Il s'agit donc de réaliser, de lancer, de promouvoir et de communiquer ces nouveaux produits à savoir l'abricot et le pruneau secs conditionnés. Pour ce faire un diagnostic doit être dressé, à la fois interne et externe de l'entreprise à travers une analyse SWOT. Par la suite une étude de marché sera réalisée afin d'identifier les concurrents et les intermédiaires et de mieux cerner le consommateur final. Enfin, une recherche marketing permettra de mettre en place un plan d'action marketing cohérent et approprié.