Lancement de la SMart

Étude de cas Marketing & marques Marketing automobile

Date de publication :

15/10/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

3 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Les enjeux pour Mercedes
Analyse du projet en 1997
Echec du lancement/Donc un mauvais positionnement sur le segment
Les prévisions de vente
Le plan marketing
Le marché actuel de la Smart

Résumé :

Le créateur de la smart a tout d'abord voulu que cette voiture soit accessible à tous grâce à son prix. Il espérait d'ailleurs pouvoir atteindre une population jeune sans trop de moyens. Mais qui aurait alors accès à une voiture originale, futuriste et neuve pour un coût dérisoire.
De plus c'est une voiture qui se veut au goût du jour, car engagée écologiquement, sujet qui dans les années 90 n'était pas encore très populaire, mais qui se voulait d'avenir. Ainsi, Hayek anticipait la pénurie de pétrole et les futures hausses de prix à venir. En conclusion la petite citadine devenait économique autant par son prix d'achat que par ses dépenses énergétiques. Elle devenait avangardiste dans le secteur automobile, et, innovante dans le secteur énergétique.
Sans compter que le créateur de la marque « Swatch » qui est à l'origine de la smart, voulait laisser son empreinte artistique, en y mettant une touche originale avec un look ludique et artistique jamais vu dans l'automobile. D'ailleurs le nom en témoigne avec le « S » de « Swatch » pour rappeler le créateur, le « M » de Mercedes-Benz le constructeur et « art » pour la touche artistique de la voiture. D'autant qu'il n'est pas à négliger que « smart » en anglais signifie élégant.
On peut aussi ajouter qu'il faisait parti du concept de départ de développer également des bénéfices, sur les locations de voitures, avec des tarifs préférentiels pour les départs en famille et sur les places de parking, car deux Smarts valent une place.