Land Rover Amérique du Nord

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/11/2002   |   en   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Brand management Land Rover North America Recommendations I would recommend to Land Rover North America: * To position the Corporate Brand in the United States ...»

Extrait du sommaire : «Recommendations. Key Issues. Positioning. What positioning should Land Rover adopt to differentiate itself from its competitors in the United States?. How would you manage the Land Rover line?. Target groups. Advertising. Budget...»

Stratégies financières : Ford (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/02/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « difficultes. En effet, les ventes en Amerique du Nord chutent. Depuis 1999). Ford a rachete la marque Land Rover à BMW le 17 mars 2000. ...»

Extrait du sommaire : «Le modèle LCAG (Analyse SWOT). Forces. Faiblesses. Opportunités. Menaces. La segmentation stratégique. Définition. Les segments stratégiques. L'analyse de Porter. Pouvoir de négociation des fournisseurs. Produits de...»

Renault au Mexique

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   20/07/2003   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « 1 100 concessionnaires assure la distribution de marques telles que Audi, Ferrari, Jaguar, Land Rover, Peugeot, Porsche L'Amérique du Nord est destinataire ...»

Extrait du sommaire : «Historique. Plus d'un siècle d'histoire mouvementée.. En bref, une histoire tournée vers l'international.. Le Marché mexicain. Un pays ouvert sur l'extérieur.. Chiffres clés.. Le marché de l'automobile au...»

Quel a été l'impact de la mondialisation sur le secteur automobile ?

Économie & marchés   |   Économie internationale   |   Étude de marché   |   28/11/2007   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « derniere qui assure les plus gros volumes de ventes en Amerique du Nord. Martin (depuis 1987), Jaguar (rachete en 1989), Volvo (1999) et Land Rover (2000). ...»

Extrait du sommaire : «Les spécificités du marché automobile. Une filière dominée par les constructeurs. Les fondamentaux du secteur. Un secteur concurrentiel capitalistique et concentré. L'évolution des marches et des positions...»

Analyse du lancement des 407 et 407 SW Peugeot en 2005

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   01/04/2006   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « Le groupe Ford est constitué des marques : Jaguar, Volvo, Mazda, Land Rover, Aston Martin la marque n'est pas présente sur le marché d'Amérique du Nord. ...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. La taille de marché. Les structures de ventes. Les constructeurs. Surveiller le micro-environnement. Surveiller le macro-environnement. Analyse interne. Compétences et ressources disponibles du groupe PSA. Position...»

Les stratégies dans le secteur automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   01/02/2007   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « d'importantes unités de production en Amérique du Sud de ces derniers sur le marché nord américain où BMW garde la marque Mini mais vend Land Rover à Ford ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de l'industrie de l'automobile. Historique. La croissance du marché de l'automobile et l'apparition des premières stratégies . Le marché actuel de l'automobile et les stratégies mises en...»

Analyse complète de l'entreprise PSA - Peugeot - Citroën (en 2002)

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   02/01/2006   |   fr   |   .doc   |   66 pages
Extrait du document : « Cette industrie repose sur trois principaux marchés: l'Amérique du Nord, l'Europe Opel, Saab) : 5,90% 6,30% 5. Ford (Ford, Jaguar, Volvo, Land Rover): 5,40 ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'entreprise. Historique . Les valeurs de l'entreprise. Les activités annexes. Une implantation nationale et internationale. La stratégie actuelle. Les chiffres clefs de Peugeot. Analyse de l'environnement. Macro environnement...»

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/07/2006   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « des deux marques Volvo et Land Rover qui n'ont pas eu les croissances espérées et qui ont fait perdre des parts de marché en Europe et en Amérique de Nord. ...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies de croissance. Logique patrimoniale. Logique d'exploitation. La notion de compétitivité. Etude de l'Alliance Renault-Nissan. Rappel des faits. Comment faire pour gérer une telle organisation ?. Le but du...»

Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « dans le Nord Franche d'internationalisation (Amerique latine 067 | |--- Land Rover | 237 ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Date clé . Structure du groupe. Les gammes du groupe. La politique du groupe : un groupe, deux marques. Le marché de l'automobile. France. Europe. Monde. Stratégie du groupe. Stratégie globale. Zones...»

Lancement des 407 et 407 SW Peugeot

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   02/07/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « est egalement les marques : Jaguar, Volvo, Mazda, Land Rover, Aston Martin en Asie, mais aussi en Amerique du Sud n'est pas presente sur le marche nord-americain ...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. La taille de marché. Les avantages concurrentiels à défendre . Position des constructeurs dans le marché. Surveiller le micro-environnement. Surveiller le macro-environnement. Analyse interne. Compétences et...»