"Le Leadership" de Harvard Business Review

Fiche de lecture Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

26/06/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

21 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

10 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Profession : manager. Mythes et réalités.
1. Quatre mythes qui entourent la profession de manager
2. Les rôles des managers
3. Vers un management plus efficace
4. La formation des managers
Qu'est-ce que le leadership ?
1. Les différences entre le management et le leadership
2. Définir une direction
3. Aligner le personnel
4. Motiver les gens
5. Promouvoir une culture du leadership
Managers et Leaders. En quoi sont-ils différents ?
1. La personnalité du manager comparée à celle du leader
2. Leur attitude envers les buts
3. Leur conception du travail
4. Leur relation avec les autres
5. Le sentiment de soi
6. Le développement du leadership
L'art de forger un caractère
1. Qui suis-je ?
2. Qui sommes-nous ?
3. Quelle entreprise sommes-nous ?
Comment les PDG dirigent
1. L'axe stratégique
2. L'axe ressources humaines
3. L'axe compétence
4. L'axe cadrage
5. L'axe changement
Le management : la dimension humaine et les défis adaptatifs

Résumé :

Le leadership est un livre de 285 pages, regroupant les contributions des meilleurs auteurs de la harvard business review. Il a été traduit de : business review on leadership par Michel Le Seac'h. Il compile huit articles de la HBR sur le thème très spécifique du leadership. Ces articles explorent en profondeur les différents aspects du leadership en développant les enjeux, et proposent également des remarques rétrospectives des auteurs qui ont souhaité commenter leur article quelques années après. L'architecture du livre est donc très simple : les huit articles s'articulent distinctement en préservant la cohérence de l'argumentation selon une suite logique.