Leadership et prise de décision

Date de publication :

13/10/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

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Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Leadership et prise de décision Sommaire

 
  1. Une nouvelle vision des collaborateurs
    1. À la recherche du bien-être des salariés
    2. L'entreprise se tourne vers un contenu de bonheur
  2. Les salariés à la recherche de l'habilitation
    1. Elément déclencheur d'une prise de conscience
    2. Les opportunités stimulent la confiance
    3. Engagement dans des activités

Résumé :

Aujourd'hui, le management des collaborateurs est basé sur deux nouveaux principes: le coaching et l'empowerment.
Le coaching est une technique d'accompagnement individuel ayant pour but de libérer le potentiel de l'individu pour en faire un facteur de performance et de réussite. Il permet de résoudre des problèmes personnels ou professionnels, de se fixer des objectifs et de donner du sens à ses projets.
L'empowerment, quant à lui, est une délégation de tâches de la part du manager à son équipe. Il donne le pouvoir à une personne d'atteindre un objectif précis dans un temps déterminé avec un enjeu défini d'avance et des ressources mises à disposition.
Peut-on dire que le coaching et l'empowerment remplaceront tôt ou tard les fonctions classiques de planification, organisation, direction et contrôle ?

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A propos de l'auteur :

pencil image Etienne g. étudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Insitut du management de la distribution - lille 2

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