Pourquoi lier stratégie et gestion des ressources humaines ?

Date de publication :

22/07/2002

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

expert

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Sommaire :

 
 

Sommaire Pourquoi lier stratégie et gestion des ressources humaines ? Sommaire

 
  1. Stratégie d'entreprise et gestion des ressources humaines
    1. Qu'est ce que la stratégie d'entreprise?
    2. Place des ressources humaines dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise :
    3. Le rôle de la GRH dans la mise en 'uvre de la stratégie d'entreprise :
  2. Phase de l'élaboration
    1. Facteurs influençant la formulation des objectifs de gestion des RH
    2. Formulation des objectifs et identification des options stratégiques
    3. Choix et tests des stratégies
  3. Phase mise en 'uvre de la gestion stratégique des ressources humaines
    1. Les structures de mise en 'uvre de la stratégie
    2. L'établissement et l'exécution des plans d'actions

Résumé :

Concentration, diversification, différenciation ... sont autant de décisions prises par les dirigeants d'entreprises dans le cadre d'une stratégie plus ou moins définie et mise en oeuvre. Dans un contexte où le management stratégique voit apparaître un plus grand nombre d'acteurs lors du processus stratégique, le rôle joué par la GRH est apparu comme particulièrement crucial dans la mise en oeuvre de la stratégie (en embauchant, licenciant, formant, et motivant le personnel), mais aussi et surtout dans l'élaboration de cette stratégie. L'entreprise est avant tout une équipe d'homme et de femmes dont les talents, la motivation et les attentes constituent la fonction des ressources humaines, qui doit comme les autres fonctions fonder la stratégie d'entreprise

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A propos de l'auteur :

pencil image Hugo C. etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : BAC+5 Ecole, université : ISC

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