A quelle logique répondent, aujourd'hui, les fusions absorptions ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/07/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « Mais les FA n'ont pas toujours les résultats espérés. A quelle logique répondent, aujourd'hui, les fusions absorptions ? En ce ...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies de FA varient selon la situation économique mondiale et sont aujourd'hui une technique de concentration des entreprises. Plusieurs logiques de FA selon les évolutions de l'économie mondiale au cours du...»

Les méga fusions sont-elles un danger pour la concurrence ?

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   13/05/2002   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : « trop spécialisées et qui ne répondent plus à se pose surtout lorsque la logique économique devient Aujourd'hui, en considérant que les effets négatifs ...»

Extrait du sommaire : «Définition des termes techniques . La fusion . L'apport partiel d'actif . L'offre publique d'achat- l'offre publique d'échange . Les alliances . Les méga fusions, OPA, alliances? : Quels enjeux pour l'économie...»

Danone en Chine : Quelle(s) stratégie(s) de croissance ?

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   23/10/2006   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « des relais de croissance qui répondent à la Aujourd'hui, LU Biscuit est présent dans plus de répond-elle essentiellement à une logique industrielle de ...»

Extrait du sommaire : «L'internationalisation de Danone. Le fondement du développement des activités de Danone. La stratégie mondiale de Danone. Les règles de pénétration d'un nouveau marché. Implantation de Danone sur le marché...»

La restructuration du marché aérien européen depuis vingt ans

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/06/2006   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : « empruntent des charters qui ne répondent pas aux des conventions collectives, et ceci car aujourd'hui, la recherche avec succès, de cette logique à Roissy. ...»

Extrait du sommaire : «Politique de déréglementation . Origine et développement de la réglementation puis de la déréglementation. Conséquences de la déréglementation sur le marché du transport...»

L'industrie pharmaceutique : de l'eldorado à la crise

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   19/12/2007   |   fr   |   .doc   |   41 pages
Extrait du document : « Les RMO s'opposent à une logique pure de marche Il est, aujourd'hui, souvent remis en cause en raison de que certains Etats Les Big Pharma repondent aux noms ...»

Extrait du sommaire : «Le médicament : de l'Apothicaire au Pharmacien. Le médicament. Le pharmacien. Le LeeM (ex SNIP). L'Industrie Pharmaceutique : du Pharmacien aux Groupes Pharmaceutiques. Pourquoi les fusions étaient-elles nécessaires ?. Les effets...»

La motivation des salariés, un facteur de la réussite des entreprises aujourd'hui

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   02/05/2004   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « reste régi, plus que jamais part la logique de l La productivité devient aujourd'hui de plus en plus difficile à de celles-ci, afin qu'elles répondent à un ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi les dirigeants sont-ils dans l'obligation de tenir compte de la motivation des salariés ?. Le travail, une valeur en voie de disparition . Les salariés considérés comme acteurs de la productivité . La production et...»

SCPI (Sociétés Civiles de Placement Immobilier) et OPCI (Organismes de Placement Collectif en Immobilier) : complémentarité ou cannibalisation ?

Économie & marchés   |   Immobilier   |   Mémoire   |   25/09/2008   |   fr   |   .doc   |   69 pages
Extrait du document : « de modernisation de la pierre papier, incarnee aujourd'hui par les 7,4 %. A la suite de fusions, trois SCPI de plus-value sont dans une logique de croissance ...»

Extrait du sommaire : «Historique et données chiffrées. Historique. Données chiffrées. Présentation des SCPI et des OPCI. Définitions. Types et formes. Règlementation . Les acteurs présents dans les deux mécanismes. Le...»

L'identification de la marque au service de la stratégie marketing : forces et fragilités

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Cours   |   29/08/2006   |   fr   |   .doc   |   79 pages
Extrait du document : « Dans cette logique de personnification, la marque et plus généralement le packaging, répondent aux besoins dans la stratégie des entreprises d'aujourd'hui. ...»

Extrait du sommaire : «La marque et son identification. . La marque et son identité. . De la naissance d´une marque, a sa protection. . L´identification de la marque. . Les enjeux de l'identification de la marque. . La marque,outil stratègique de...»

Une étude sur les problématiques culturelles entre le management danois et le management français

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « Ceci explique pourquoi il existe encore aujourd'hui une idee tres En effet, la logique methodique qui s'exerce sur a leurs reponses et repondent uniquement une ...»

Extrait du sommaire : «Culture. Définition de la culture. Les compétences interculturelles. Organisation et Structure. La structure hiérarchique. Le niveau de contrôle . Limites de l'analyse. Communication. La communication verbale. La communication...»

L'entrepreneur asiatique. De l'histoire de la pensée aux faits actuels

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Thèse   |   27/07/2006   |   fr   |   .doc   |   364 pages
Extrait du document : « marxiste, qui mettent en avant la logique d'ensemble Aujourd'hui l'entrepreneur est utilisé par les tenants Les vagues de fusions entre entreprises de taille ...»

Extrait du sommaire : «Élements pour une theorie de l'entrepreneur a partir d'ecrits europeens et asiatiques. Origines du mot et de la théorie de l'entrepreneur. La théorie de l'entrepreneur. De l'entrepreneur au manager. Le retour de l'entrepreneur à...»