A quelle logique répondent, aujourd’hui, les fusions absorptions ?

Exposé Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

19/07/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

21 fois

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Sommaire :

Sommaire

Les stratégies de FA varient selon la situation économique mondiale et sont aujourd'hui une technique de concentration des entreprises
1. Plusieurs logiques de FA selon les évolutions de l'économie mondiale au cours du temps
2. Aujourd'hui une fusion absorption va de paire avec une volonté de regroupement des entreprises dans un contexte de globalisation des marchés financiers
Les fa peuvent favoriser l'innovation mais ces stratégies n'ont pas toujours totalement les résultats que l'on attendait
1. La tendance à la FA répond au besoin d'innovation et de destruction créatrice
2. Mais les FA n'ont pas toujours les résultats espérés

Résumé :

En ce début d'année 2006, l'actualité a été bouleversée par une OPA hostile du groupe Mittal Steel sur le groupe français Arcelor, ce qui est une nouvelle démonstration du phénomène de FA. C'est dans un contexte de globalisation, de dérégulation des marchés et de développements techniques rapides que les opérations de fusions-acquisitions ont pu très vite prendre de l'ampleur, avec des firmes qui s'agrandissent et des sommes colossales mises en jeu. La fusion absorption (ou fusion acquisition) est une opération de regroupement d'entreprises. La fusion absorption entraîne généralement la disparition de la société absorbée, ou bien sa prise de contrôle financière par la société absorbante. La société absorbante réunit alors tous les actifs des sociétés absorbées et reprend leurs dettes à sa charge.
C'est un phénomène qui a souvent lieu entre entreprise de tailles différentes même si des méga-fusions peuvent advenir. En effet beaucoup de PME (Petites et Moyennes Entreprises) sont absorbées par de grandes entreprises car elles ont des atouts concurrentiels importants (clientèle, techniques, produits...) mais éprouvent des difficultés de croissance (souvent un manque de capitaux pour l'investissement). En règle générale, la fusion absorption permet de poursuivre des objectifs de croissance externe. La synergie est la première justification aux fusions acquisition avancée par les dirigeants d'entreprises. On résume souvent la synergie par la formule 1+1=3 car elle correspond à « toute création de valeur supplémentaire obtenue grâce au regroupement de deux (ou plusieurs) entreprises et qui n'auraient pas été obtenue sans la mise en oeuvre effective du regroupement ». Les phénomènes d'innovation et de « destruction créatrice » sont également à prendre en compte avec les FA car bien souvent une spécialisation et des abandons d'activités surviennent dès lors qu'il y a FA.