Logistique et BTP

Exposé Entreprises & gestion Logistique

Date de publication :

28/11/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

expert

Consulté :

14 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Le BTP, une affaire de planning.
1. Une première vision de la supply chain dans le BTP.
2. Etablir une modélisation des différentes étapes.
3. Estimer la durée des activités et les besoins en matière première.
Une mise en pratique difficile.
1. Une optimisation du flux très ardue.
2. Des problèmes qui naissent à toutes les étapes et qui influent sur toutes les sous étapes.
3. Problème des rebus déchets/pertes sur les chantiers.
Une nécessaire amélioration.
1. Des solutions pour diminuer les 'pertes' et mieux gérer les déchets ou surplus.
2. Vers une informatisation du processus.
3. Exemple du chantier 'coeur défense'.

Résumé :

Dans la construction, une directive importante s'inscrit dans la réalisation du marché unique européen sur lequel circulent librement les produits et les services. Cette directive 89/106/CEE impose un marquage CE sur tous les produits de construction (portes, membranes, produits de bois, granulats, adhésifs, etc.) ce qui signifie pour ces produits la réponse aux 6 exigences essentielles de cette directive. Le marquage tend à se généraliser à tous les produits de construction, et ce grâce à une harmonisation progressive des normes européennes.
Comment cette chaîne logistique traditionnelle est-elle optimisée à travers la conduite d'un projet et quelles vont être les améliorations pour la logistique du btp à travers l'informatisation ?