Quelle logistique doit-on mettre en place avant le début d’un salon ? L'exemple du salon business-to-business Europack-Euromanut (emballage et manutention)

Étude de cas Entreprises & gestion Logistique

Date de publication :

27/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

La logistique administrative
1. Adapter sa démarche à ses ambitions
2. Adapter sa démarche aux contraintes juridiques et aux spécificités propres du salon
La logistique matérielle et humaine
1. Les moyens matériels
2. Les moyens humains
3. Illustration
La logistique de communication
1. La logistique du stand
2. La logistique externe du stand: outils de promotion et signalétique
3. La logistique avant le stand: cible interne et externe
4. Le cas particulier des co-exposants
5. A la dernière minute

Résumé :

Le salon europack-euromanut permet de réunir des acteurs qui n'ont pas forcément l'occasion de se rencontrer dans un contexte quotidien. Il s'agit d'un salon business-to-business qui accueille pendant cinq jours des professionnels de l'emballage et de la manutention venant de l'Europe entière. La mise en place de ce salon illustre le besoin de faire se rencontrer des interlocuteurs de plus en plus nombreux et de plus en plus diversifiés. Les enjeux de leur présence et de leur condition d'exposition deviennent de plus en plus importants. Cela a pour effet une charge de travail supplémentaire et des coûts importants.
Face à ces nouvelles données, les organisateurs de salon se professionnalisent de plus en plus, en aiguisant leurs offres à ces nouveaux besoins. Les entreprises elles-mêmes recherchent une optimisation de leur temps et de leur argent à travers leurs expériences et les nouveaux moyens mis à leurs dispositions.

Mais peut-on appliquer la même démarche logistique pour des entreprises qui souhaitent exposer sur un salon B-to-B, alors que leurs prétentions sont différentes ? Un gros travail de rationalisation est nécessaire pour atteindre des objectifs définis au préalable. Les aspects administratifs interviennent en amont. Ils tendent à réguler les différents efforts entre les intervenants logistiques dont les services peuvent être matériels ou humains. La communication opérationnelle, elle, est soumise à une attention toute particulière du fait de ses enjeux immédiats et de ses retombées futures.