Le luxe français en Chine

Étude de cas Économie & marchés Marchés étrangers

Date de publication :

14/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

21 pages

Niveau :

avancé

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6 fois

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Sommaire :

Sommaire

L'Implantation des sociétés et des marques du groupe LVMH en Chine
Le succès de Guerlain
Le rachat d'enseignes chinoises
Les autres modes d'implantation
Le secteur de la contrefaçon en Chine
LVMH et la contrefaçon
Les mesures prises par le gouvernement chinois pour limiter la contrefaçon
La politique commerciale de la Chine
La politique chinoise d'ouverture aux IDE

Résumé :

Avec une croissance de 9,5 % par an, l'économie chinoise connaît une période de réussite économique sans précédent. Cette réussite s'accompagne d'une augmentation fulgurante du pouvoir d'achat d'une partie de la population chinoise. Par conséquent, le marché chinois devient de plus en plus demandeur de produits de luxe et en particulier de produits de luxe français. En effet, environ 0,8% des consommateurs chinois possèdent des revenus suffisamment élevés pour acheter des produits de luxe importés. On assiste à l'émergence d'une nouvelle élite chinoise qui se caractérise par un nouveau système de valeurs : ils sont de plus en plus individualistes et « modernes ». Cette nouvelle élite a besoin de se distinguer du reste de la population chinoise et le luxe lui apparaît comme un moyen d'affirmer son statut social. C'est aussi pour eux le moyen d'exprimer leur individualité.
La France possède une image très prestigieuse en chine : c'est un pays culturel, romantique et artistique. C'est également le pays qui symbolise le mieux le luxe à travers le monde. En effet, 75% estiment que le luxe symbolise la France.

Ainsi, pour étudier les opportunités et les dangers que représente la croissance économique pour les entreprises du luxe français nous avons choisi de nous focaliser sur le Groupe français LVMH. Nous avons décidé d'étudier la situation de LVMH en chine car LVMH est un des groupes qui symbolise le mieux le luxe français. En effet, d'après un sondage, les meilleures ambassadrices du luxe français à l'étranger sont Dior en 1re place, Chanel en 2e place et Louis Vuitton en 3e place.
Nous tenterons d'analyser la stratégie commerciale de LVMH en chine afin de répondre à la question suivante : Quels sont les opportunités et les dangers issus du boom économique chinois ? Comment le groupe LVMH peut-il profiter de ce nouveau marché ?