LVL Médical en 2001. Quelle stratégie de diversification ?

Étude de cas Marketing & marques Marketing des services

Date de publication :

17/06/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

22 pages

Niveau :

expert

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13 fois

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Sommaire :

Sommaire

Identité et segmentation stratégique de LVL Médical
1. Diagnostic de l'identité de LVL Médical
2. Segmentation stratégique de LVL Médical
Analyse du système concurrentiel de LVL Médical
1. Définition du système concurrentiel de LVL Médical et identification des segments
2. Caractéristiques dynamiques des industries
3. Les forces concurrentielles selon Porter
Analyse du portefeuille d'activités - Matrice McKinsey
1. Evaluation globale de l'attrait des 5 DAS de LVL Médical
2. Evaluation de la position concurrentielle de LVL Médical DAS par DAS
3. Matrice McKinsey
4. Interprétation

Résumé :

lvl médical est une moyenne entreprise (environ 500 salariés) créée en 1989, à Lyon, par Jean Claude Lavorel, dans le secteur de l'Assistance Médicale à Domicle. Né de l'ouverture au secteur privé du marché de l'assistance respiratoire à domicile, lvl médical couvre aujourd'hui trois types d'activité, l'assistance respiratoire à domicile, le perfusion/nutrition à domicile et le maintien à domicile, dans trois pays différents (la France, l'Allemagne et le Royaume-Uni). L'expansion de lvl médical s'est faite en deux temps. Entre 1989 et 1999, l'entreprise s'est concentrée sur le territoire national. La création de filiales régionales (lvl médical Sud, lvl médical Ouest, lvl médical Ile de France...), complétée, à partir de 1997, par l'acquisition de structures concurrentes (Domenic, Beaulieu médical,...), a permis à l'entreprise d'accroître de manière significative sa présence sur l'ensemble du territoire français jusqu'à obtenir un maillage homogène du pays. En 1996, l'introduction de lvl médical sur le second marché lui donne une nouvelle impulsion. Les objectifs deviennent clairs : diversifier l'offre de service et se développer à l'international. Dès 1999, l'entreprise se lance à la conquête de l'Allemagne puis du Royaume-Uni. En 2001, elle se dote de deux nouvelles activités, la nutrition entérale et l'insulinothérapie, et se recentre sur ses métiers à forte valeur ajoutée en cédant notamment la branche pharmaceutique de sa filiale D'Médica.